Croyances
Une croyance est l'expression verbale de quelque chose en quoi quelqu'un croit, ce que quelqu'un considère comme vrai. Les croyances sont dans PNL une expression de modèles internes que chaque personne conçoit en permanence et doit continuellement concevoir pour s'orienter dans le monde. D'autres termes pour cela sont : convictions, attitudes, croyances, opinions.
Table des matières
- Qu'est-ce que les croyances ?
- Exemples de croyances limitantes
- Exemples de croyances positives et négatives
- Comment les croyances influencent-elles notre vie ?
- Les conséquences des croyances
- Comment une croyance se forme-t-elle ?
- Trouver des croyances
- Comment les croyances peuvent-elles être changées ?
- Techniques de changement pour les croyances
Qu'est-ce que les croyances ? Définition
Les croyances sont des généralisations (Généralisations) sur les « relations entre les expériences ».
Les croyances sont des généralisations sur :
- Liens / causes
« Cela fait partie de notre famille. » - Signification
« Fumer signifie faiblesse. » - Limites
« C'est impossible. »
Et ce, en ce qui concerne :
- Le monde qui nous entoure
« On ne peut pas se concentrer avec du bruit. » - Comportements spécifiques
« On ne doit pas faire ça. » - Compétences
« Je ne vais jamais apprendre ça. » - Notre identité
« Je suis compétent dans mon métier. » - Spiritualité
« L'univers est un endroit amical. »
Les croyances dirigent notre attention et déterminent quelles informations nous recevons et comment nous les interprétons.
Les croyances constituent le grand cadre de tout travail de changement que tu entreprends. Lorsque les gens croient vraiment qu'ils ne peuvent pas faire quelque chose, ils trouveront inconsciemment un moyen d'empêcher qu'un changement se produise. Ils trouveront un moyen d'interpréter les résultats de manière à ce qu'ils correspondent à leurs croyances existantes.
Nous avons tous des convictions, des attitudes, des attentes, des croyances héritées de la culture et de la forme sociétale, dérivées de nos expériences personnelles, adoptées par d'autres personnes, générées par d'éventuels traumatismes passés et généralisées par des répétitions.
Le sociologue américain W.I. Thomas a été l'un des premiers à soutenir l'idée aujourd'hui connue selon laquelle la réalité, dans ses conséquences, est telle que les gens la perçoivent et la définissent. Cela signifie que la façon dont je construis mon monde, ma conception de celui-ci, influence mes comportements et mes activités.
Chaque personne a des systèmes de croyances ou de convictions qui sont étroitement liés à ses valeurs personnelles et à ses critères, et qui peuvent influencer considérablement les motivations, la prise de décision et la performance. Ils façonnent à la fois la volonté de vivre, la capacité à gérer le stress et permettent également le développement et la conception de plans de vie positifs, d'objectifs et de besoins.
Les systèmes de croyances se composent de plusieurs croyances qui se soutiennent et se renforcent mutuellement.
"Crois en tes limites et elles t'appartiendront."
"Ce que l'homme croit, il peut aussi l'atteindre."
"Toutes les percées personnelles commencent par un changement de nos schémas de croyance."
Anthony Robbins
Croyances – Qu'est-ce que c'est ? Stephan Landsiedel explique
Exemples de croyances limitantes
Ci-dessous, tu trouveras quelques-unes des croyances limitantes les plus courantes ainsi que quelques faits et exemples qui devraient te faire réfléchir.
„Je suis trop jeune.“
- Boris Becker a remporté Wimbledon pour la première fois à 17 ans.
- David Stuart a donné une présentation scientifique à 12 ans devant un groupe de 150 archéologues et chercheurs Maya sur un caractère de la langue maya qu'il avait déchiffré.
- À 15 ans, Judit Polgar est devenue la plus jeune grand maître d'échecs de tous les temps.
„Je suis trop vieux.“
- Hulda Crooks ne savait pas à 60 ans qu'elle découvrirait l'escalade comme nouveau hobby à 70 ans. À 90 ans, elle était la femme la plus âgée à avoir gravi le Fujiyama.
- Livius a écrit l'histoire de Rome à 75 ans et Goethe a écrit "Faust" à 80 ans.
- George Bernard Shaw s'est cassé une jambe à 96 ans en tombant d'un arbre en cueillant des prunes.
„Je n'ai pas assez de formation.“
- Environ 80 % des entrepreneurs les plus prospères n'avaient ni baccalauréat ni diplôme universitaire.
- Albert Einstein n'avait pas de baccalauréat. Lors de son premier examen d'entrée à l'École polytechnique fédérale, il a échoué. Néanmoins, il a formulé la théorie de la relativité et est devenu le physicien le plus célèbre du XXe siècle.
- Il n'y a personne qui t'empêche de commencer une nouvelle formation aujourd'hui.
„Je n'ai pas assez d'argent.“
- Robert Schuller, le célèbre maître de la pensée positive, n'avait pas d'argent. Sans un dollar, il a fondé une congrégation, a tenu des services dans un drive-in et a finalement construit la Crystal Cathedral, qui vaut maintenant plus de 100 millions de dollars.
- Andrew Carnegie a commencé dans une usine de bobinage avec un salaire de 15 DM par semaine. Au cours des 18 dernières années de sa vie, il a donné plus d'un milliard de DM.
„Il me manque la capacité .....“
- Robert W. Woodruff ne pouvait même pas lire correctement à cause d'une dyslexie. Même en tant que grand entrepreneur, il devait prononcer chaque mot individuellement. Pourtant, il a dirigé la Coca-Cola Company à Atlanta jusqu'à sa mort en 1985, créant ainsi l'une des entreprises les plus prospères au monde. Si Robert Woodruff a réussi à construire une telle entreprise avec cette faiblesse, qu'est-ce qui t'empêche de réussir ?
„Je viens de milieux modestes.“
- Arnold Schwarzenegger venait de milieux modestes. Mais cela ne l'a pas empêché de devenir le bodybuilder le plus célèbre de tous les temps, d'être une star d'Hollywood et d'épouser un membre de la famille Kennedy.
„Mes handicaps physiques m'empêchent de réussir.“
- Démosthène avait un bégaiement et est pourtant devenu le plus grand orateur de l'Antiquité.
- L'aveugle José Feliciano a remporté 38 disques d'or.
- L'aveugle Stevie Wonder est également devenu mondialement célèbre.
- Sylvester Stallone est devenu l'un des plus grands héros d'Hollywood malgré sa paupière paralysée et sa façon de parler lente.
Exemples de croyances positives et négatives
Argent
| Positif | Négatif |
|---|---|
| J'attire l'argent sans effort comme un aimant | J'ai besoin de beaucoup d'argent pour être heureux |
| Je me sens riche et accompli. Je suis riche et accompli | Les gens riches ont tous acquis leur richesse par le mensonge et la fraude |
| J'aime l'argent et je me sens bien d'en posséder beaucoup | Sans beaucoup d'argent, je ne vaux rien |
| Je mérite la richesse et la prospérité | Mes semblables me jalousent ma prospérité |
Estime de soi
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Je m'accepte tel que je suis | Je suis un échec et je ne vaux rien |
| Je suis reconnaissant pour ce que j'ai | Tous les autres sont meilleurs que moi et atteignent leurs objectifs contrairement à moi |
| Je suis une personne merveilleuse | Je ne suis pas important |
| Tel que je suis, je suis précieux, complet et heureux | Je ne peux pas tout faire |
| Mon opinion est importante | Si je fais une erreur ou échoue, je serai rejeté |
Perdre du poids
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Vivre et manger sainement me fait plaisir | Perdre du poids est beaucoup trop difficile |
| J'ai le droit d'être mince | Je ne tiens de toute façon pas à un régime |
| Je me sens bien dans mon corps | Tous les membres de ma famille sont en surpoids |
| Je me permets d'être mince et d'en être fier | J'ai juste de mauvais gènes |
| Je réduis et maintiens mon poids avec aisance | Peu importe ce que je mange, je prends de toute façon du poids |
| Mon poids se stabilise là où il est juste et bon pour moi | Si je veux perdre du poids, je dois renoncer |
Amour
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Je mérite d'être aimé | Personne ne m'aime |
| Je suis entouré de personnes qui m'aiment | Je suis seul |
| L'amour et l'harmonie remplissent ma vie | Personne ne veut de moi |
| Ma famille me donne de l'amour et de l'affection | Je ne mérite pas d'amour et d'affection |
| Je vis dans l'amour et l'harmonie avec ma/mon partenaire de rêve | Mes relations sont vouées à l'échec |
| En moi jaillit une source infinie d'amour | Les autres ne m'aiment pas et ne me respectent pas |
Santé
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Être en bonne santé est l'état normal de mon corps | Ma maladie est incurable |
| Je me sens en bonne santé et en forme | Je ne peux jamais être complètement en bonne santé |
| J'ai ma santé entre mes mains | L'âge est responsable de mon état de santé |
| Chaque respiration me remplit d'une nouvelle énergie saine | Quand je suis complètement en bonne santé, personne ne s'occupe plus de moi |
| Je choisis un mode de vie conscient | Je ne peux plus être aidé |
Restriction
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Je suis quelqu’un de spécial | Je suis peu attrayant |
| Malgré ma restriction, je peux accomplir tout ce que je veux | Je suis désavantagé par rapport aux autres et sans chance |
| Je m'aime et m'accepte tel que je suis | Ma restriction m'empêche d'atteindre mes objectifs |
Relations
| Positif | Négatif |
|---|---|
| Mes relations sont basées sur l'amour et l'affection | Je suis incapable d'avoir des relations |
| J'ai un partenaire formidable à mes côtés | Dans les relations, je me sens à l'étroit |
| Je profite pleinement des relations | Les relations ne peuvent pas toujours être simples et harmonieuses |
| Je trouve un partenaire qui me correspond | Il est normal de se disputer beaucoup dans une relation |
| Ma relation me donne sécurité et soutien | Mon partenaire ne me respecte pas |
| Je respecte et j'aime mon partenaire comme il/elle est | Dans une relation, je ne suis pas heureux(se) |
Comment les croyances influencent-elles notre vie ?
La croyance influence nos fonctions corporelles. Notre corps réagit comme si ce que l'esprit croit était vrai. De plus, notre comportement est également largement façonné par nos convictions et notre foi. Une fois que nous avons ancré une croyance solide en nous, même des informations massives et opposées ne nous perturbent pas. Nous les ignorons simplement ou les considérons comme fausses. Les mécanismes décrits de généralisation, Effacement et Distorsion sont également utiles. Certaines personnes croient même devoir changer le monde entier juste pour que leur croyance soit correcte.
Exemples
-
Le cadavre
Un bel exemple est l'histoire d'un homme qui croit qu'il est un cadavre. Il reste assis là et prétend être un cadavre. Un psychiatre arrive et ils se disputent un moment sur la question de savoir si l'homme est un cadavre ou non. Soudain, une idée vient au psychiatre.
Il demande à l'homme si les cadavres peuvent saigner. Comme toutes les fonctions corporelles d'un cadavre sont à l'arrêt, l'homme nie et le psychiatre lui pique le doigt avec une aiguille. Lorsque le doigt commence à saigner peu après, le dit: "Oh, je me suis peut-être trompé. Les cadavres peuvent en fait saigner." -
Étude sur le cancer
Dans une étude intéressante, une femme a interviewé 100 "survivants du cancer" dans l'espoir de découvrir ce que tous ces survivants avaient en commun. Elle a défini un survivant du cancer comme quelqu'un à qui un diagnostic de "cancer en phase terminale" avec peu de chances de guérison avait été donné, mais qui était toujours en vie et en bonne santé et qui profitait encore de sa vie dix ou douze ans plus tard.
Fait intéressant, la chercheuse n'a pu trouver aucun schéma commun dans le traitement de ces patients. Différentes personnes avaient reçu différents traitements, y compris la chimiothérapie, la radiothérapie, des programmes diététiques, des opérations, des guérisons spirituelles, etc. Pourtant, il y avait une chose que tous ces survivants avaient en commun : ils croyaient tous que le traitement qu'ils recevaient fonctionnerait pour eux. La croyance, et non le traitement, faisait la différence. -
Hypnose avec de la glace
La croyance trie également nos perceptions. À travers le réseau de croyances dans notre tête, les messages prennent des significations différentes. Cela se produit même au niveau du système nerveux. Nous sommes capables de réinterpréter les stimuli entrants grâce à notre croyance. La description d'une expérience rendra cette idée plus claire :
Des sujets ont été touchés sous hypnose avec de la glace tout en leur suggérant en même temps qu'il s'agissait d'un morceau de métal chaud. Chez toutes les personnes, des cloques se sont formées à l'endroit du contact. -
Tests d'intelligence à l'école
Les deux psychologues Rosenthal et Jacobsen ont donné en 1968 un test d'intelligence à des élèves de l'école primaire. Ensuite, il a été expliqué aux enseignants que ces tests d'intelligence n'étaient pas des tests d'intelligence ordinaires, mais que les tests pouvaient prédire le développement intellectuel futur des enfants.
De cette manière, les enseignants ont été amenés à s'attendre à ce que ces enfants s'améliorent considérablement à l'avenir. Par hasard, 20 % des enfants ont été sélectionnés et présentés aux enseignants comme ceux qui montreraient des gains de performance exceptionnels l'année suivante. En réalité, les enfants étaient tout aussi bons ou mauvais que les autres.
Lorsqu'un an plus tard, les enfants ont été soumis à un nouveau test, il s'est avéré que les élèves sélectionnés avaient des gains dans les valeurs des tests d'intelligence bien supérieurs à la moyenne (significatifs) par rapport à leurs camarades. L'attente positive des enseignants avait apparemment eu un impact direct sur la performance des élèves.
Les conséquences des croyances
Les croyances sont toujours associées à des réactions émotionnelles. Les conséquences les plus fréquentes des croyances peuvent être classées dans les catégories suivantes de sentiments :
- Désespoir :
La croyance que le résultat souhaité n'est pas atteignable, indépendamment des capacités et des ressources d'une personne, par exemple, le cancer est incurable.
➨ Plein d'espoir :
une conviction que les capacités et les ressources personnelles sont présentes pour atteindre le résultat souhaité - Impuissance :
La croyance que l'objectif souhaité est fondamentalement atteignable, mais pas pour la personne concernée, par exemple, d'autres peuvent le faire, mais cela ne fonctionnera pas pour moi.
➨ Capacité d'agir :
une conviction que l'atteinte du résultat souhaité ou de l'état souhaité est tout à fait possible, et que la personne est capable d'apprendre - Inutilité :
La croyance que l'on ne mérite pas d'atteindre l'objectif souhaité, parce que l'on a fait ou non quelque chose, ou parce que l'on "est" simplement d'une certaine manière, par exemple, je ne mérite pas d'avoir une vie facile.
➨ Valeur :
une conviction que la personne mérite d'atteindre le résultat souhaité, car les performances appropriées ont été fournies - Insignifiance :
La croyance que les résultats visés n'ont aucune signification pour l'individu, ni pour les autres.
➨ Significatif :
une conviction que le résultat souhaité est également utilisé pour d'autres personnes et des relations sociales - Absence de sens :
La croyance que la vie est sans sens et que l'atteinte d'un résultat souhaité n'est même pas envisagée
➨ Significatif :
une conviction que le résultat souhaité est intégré dans l'ensemble du processus de vie, et que la personne considère la vie comme significative.
Comment une croyance se forme-t-elle ?
Dans notre développement, nous passons par trois phases différentes.
- Période de conditionnement
- Période de modélisation
- Période de socialisation
De la naissance jusqu'à l'âge de sept ans, nous vivons la période de conditionnement, où nous absorbons tous les événements, images, sons, émotions, goûts et odeurs.
Dans la période de modélisation qui suit, nous imitons nos parents et d'autres personnes que nous admirons. Cette période dure environ de l'âge de huit à treize ans.
Ensuite, nous sommes dans la période de socialisation, où nous, en tant qu'adolescents, sortons de la famille et rencontrons de nouvelles personnes. Pendant cette période, nos valeurs sociales et nos systèmes de croyance se forment.
Une source importante du développement des systèmes de croyance et des convictions est constituée par les expériences personnelles immédiates, que nous avons tirées comme conclusions et évaluations sur notre environnement, sur les personnes qui s'y trouvent et sur nos expériences passées. Une grande partie des informations reçues sur le monde, sur les relations humaines ou sur nous-mêmes sont également obtenues par le biais du langage (médias, livres, etc.) et dans la communication avec d'autres personnes.
Les informations obtenues par des expériences directes ou par la communication verbale avec d'autres personnes constituent la base des conclusions et des généralisations tirées de ces expériences et messages, et façonnent nos systèmes de croyance et nos convictions personnelles. En conséquence, il est important de savoir quels éléments des expériences individuelles présentes nous déformons ou supprimons pour pouvoir maintenir nos croyances comme une généralisation du passé.
Au cours du développement de l'enfant, les parents jouent principalement un rôle significatif dans ces processus de généralisation. Le "modèle du monde" personnel est transmis à l'enfant par des messages verbaux et non verbaux ainsi que des méta-messages. Ces éléments deviennent déterminants pour l'enfant, car les messages des parents sur l'enfant, par exemple, peuvent devenir des messages de l'enfant sur lui-même. À partir d'une affirmation des parents à propos de leur fille «Tu es si maladroite» se forme une attitude de croyance de la fille, «Je suis si maladroite, je ne peux pas.»
Trouver des croyances
Les facteurs décisifs pour la formation et le maintien de nos croyances sont les expériences de référence, l'environnement, les modèles et notre auto-programmation par des auto-suggestions. Analyse-toi dans ces domaines et pose-toi les questions suivantes :
- Quels modèles as-tu eus dans ta vie ? Qu'est-ce que ces personnes croyaient ? Qu'est-ce qui était important pour elles ?
- Dans quel environnement as-tu grandi et été élevé ?
- Quelles expériences de référence as-tu accumulées jusqu'à présent ?
- Quelles auto-suggestions t'es-tu données jusqu'à présent ?
- Quelles croyances as-tu ? Que penses-tu de la vie, de ton identité, de ta carrière, de ton travail, du temps, de l'argent, de l'amour, etc. ? Ces croyances commencent souvent par les formulations "Je suis...", "La vie est..." etc.
Comment les croyances peuvent-elles être changées ?
Comment dois-je percevoir le monde pour obtenir ce que je désire ?
Quelle hypothèse me soutient le mieux dans l'atteinte de mes plans et objectifs ?
- Quelles croyances a la personne que tu aimerais être ?
- Quelles expériences ou références sont nécessaires pour réaliser ton rêve et devenir la personne que tu souhaites être ?
- Utilise les expériences d'autres personnes (mentors) et étudie les biographies de personnes réussies. Qui pourraient être tes mentors ? Par quelle biographie veux-tu commencer ?
- Quel environnement te soutiendrait le mieux dans l'atteinte de tes objectifs ?
- Quelles auto-suggestions correspondent à ta nouvelle personne ?
Changer les croyances avec la PNL
Techniques de changement pour les croyances
- Générer une nouvelle croyance (Générateur de nouvelles croyances ou Technique du mentor)
- Installation d'une croyance sur la ligne du temps
- Changement des empreintes historiques (Re-Imprinting)
- Installation de systèmes de croyance par des submodalités
- Modèle Dickens
Technique du mentor : Générer une nouvelle croyance
Le modèle convient à quelqu'un qui souhaite changer son comportement dans une situation donnée et ne sait pas exactement comment. La technique du mentor est donc adaptée aux états bloqués qui doivent être enrichis de nouvelles idées.
Un mentor est un conseiller, un consultant, un ami bienveillant ou sage. Dans la technique du mentor, des mentors réels ou fictifs sont utilisés comme ressources. Il peut s'agir de personnes que l'on connaît, dont on a entendu parler ou sur lesquelles on a lu, des personnages de romans ou de films, des personnages de contes de fées, des animaux, des plantes, des figures mystiques, des êtres abstraits, des anges gardiens ou même des phénomènes naturels comme l'océan ou les montagnes (en gros, tout ce qui a sa place et a du sens dans le système de croyance du client).
Dans des situations où le client ne peut pas reconnaître de ressources en lui pour réaliser un changement, la position du mentor aide à mettre en évidence ou à fournir les ressources souhaitées.
L'utilisation de mentors pour trouver des ressources est appelée technique du mentor.
- Identifie une situation problématique dans ta vie ou avec une autre personne, où tu t'es senti impuissant, confus, débordé et où tu souhaites maintenant changer quelque chose.
- Vis un événement clé de cette expérience associé (1ère position). Installe un ancrage de sol pour la situation problématique.
- Va dans une méta-position (3ème position) et dissocie-toi ainsi de la situation problématique, reconnais et distingue les messages et méta-messages de cette expérience.
- Trouve 1 à 3 mentors qui t'ont profondément et positivement influencé dans ta vie. Pense à quelqu'un ou quelque chose qui incarne dans une large mesure exactement cette qualité, capacité, etc. et qui peut t'aider en tant que mentor (conseiller, source d'idées). Ces mentors devraient donc être un modèle pour le comportement que tu souhaites, afin que tu puisses le modéliser.
- Prends la position associée de chaque mentor (2ème position) et identifie-toi avec le mentor. Décris quel conseil ou quel message chacun des trois mentors te donnerait concernant la situation problématique.
- Va dans une méta-position et découvre le méta-message commun de tous les trois mentors (méta-message).
- Vérifie la validité du message commun en prenant la position de chaque mentor (2ème position) et en prononçant à voix haute le méta-message, avec l'objectif de le faire de manière congruente et harmonieuse.
- Intègre le message / le conseil : place-toi devant les mentors et sens leurs mains sur ton épaule. Écoute intérieurement le message commun et unificateur avec une voix commune. Visualise ce message et ressens-le comme une lumière ou une mélodie ou une température entrer dans ton corps et se répandre à travers ton corps. Mets un ancrage pour stocker cette nouvelle ressource.
- Alors que tu entends, vois et ressens encore ce message commun, retourne dans le contexte du problème. Prends conscience de la façon dont ta perception de la situation, le message et le méta-message ont modifié la situation problématique initiale.
- Transfère le message commun de tes mentors dans une situation future correspondante et note comment tu te comporteras.
Technique du mentor – Regarde-toi – Stephan Landsiedel explique
Installation d'une croyance
Pour installer une croyance, tu peux utiliser le guide suivant :
- Établis la ligne du temps du client et une méta-position (3ème position) en dehors de la ligne du temps.
- Définis le résultat futur souhaité par le client et les croyances associées qui soutiennent ce résultat souhaité. Prends en compte les critères de bonne formulation pour le résultat souhaité.
- Fais entrer le client associé dans le présent sur la ligne du temps et face à l'avenir, jusqu'à l'endroit où il sait qu'il aura atteint son résultat souhaité. Laisse le client vivre le résultat souhaité avec tous ses sens associés. Guide-le pour apporter des changements souhaités (optionnel).
- Réoriente le client vers le présent et discute avec lui des étapes nécessaires pour atteindre le résultat souhaité.
Re-Imprinting selon R. Dilts
Une empreinte (Imprint) est une expérience marquante du passé à partir de laquelle la personne concernée a formé une croyance ou un ensemble de croyances. Une telle empreinte implique souvent une prise de rôle inconsciente d'autres personnes importantes qui étaient impliquées.
Le Re-Imprinting a pour but de trouver les ressources manquantes, de changer la croyance et d'adapter le modèle de rôle qui a été développé à la réalité et aux circonstances actuelles de la personne concernée. Le format se déroule comme suit :
- A identifie un comportement limitant qu'il souhaite changer.
- B identifie les symptômes associés (émotions, mots, idées) qui accompagnent le comportement. B interroge la croyance sous-jacente.
Caractéristiques : désespoir, impuissance ou inutilité, Ancre, Interroge les sous-modalités associées (ce qui vient d'abord à l'esprit de A). - A retourne maintenant avec cette ancre son chemin de vie, jusqu'à l'endroit où il a fait la première expérience avec le sentiment/symptôme. Laisse A ici le Généralisation ou la croyance qu'il a développée à partir de cette expérience.
- Laisse A faire un pas en arrière, jusqu'au point où l'expérience ne s'était pas encore produite. Ensuite, A sort de sa ligne du temps et revient au présent, dissocié de sa ligne du temps, et regarde l'expérience marquante de son passé. Demande à A de remarquer les impacts de cette expérience sur sa vie ultérieure. Laisse A également - si disponible - identifier d'autres généralisations et croyances qu'il a peut-être développées plus tard à partir de cette expérience.
- Trouve les intentions positives, les gains secondaires ou les impacts positifs qui pourraient être associés à cette expérience. Trouve d'autres personnes importantes qui étaient liées à cette expérience. Certains symptômes sont liés au fait que la personne concernée a pris/modélisé un rôle d'un participant. Trouve également pour ces personnes et leur comportement l'intention positive. Pour découvrir cela, tu peux demander à A de poser des questions à ces personnes, par exemple.
- Pour toutes les personnes liées à la situation d'empreinte, suis les étapes suivantes :
a) Trouve dans la Dissociation les ressources ou options que la personne aurait eu besoin à l'époque, mais qu'elle n'avait pas. Tu peux empiler des ressources - ancrer, collecter des expériences sur la ligne du temps, envoyer de l'énergie, des couleurs, etc. Laisse libre cours à ton imagination. Fais attention aux niveaux logiques pour les ressources.
b) Laisse A entrer dans l'expérience de celui qui en aurait eu besoin à l'époque, en s'associant à toutes ces ressources. Active l'ancre, les ressources. Laisse maintenant la personne revivre toute la situation avec les ressources.
c) Laisse A sortir à nouveau de la ligne du temps dissociation et réévaluer l'expérience vécue : Comment la perception de la situation, les généralisations, les croyances formées à partir de cela ont-elles changé ? Quelle nouvelle expérience d'apprentissage A souhaite-t-il tirer de l'ensemble de l'expérience maintenant ? - Demande à A de trouver les ressources les plus importantes dont il aurait eu besoin et ancre-les. Avec cette ancre, laisse A revenir à un point juste avant qu'il ne fasse cette expérience. Laisse A intégrer ces ressources dans son moi plus jeune et traverser toute la ligne du temps jusqu'au présent.
"Prends conscience des changements qui ont eu lieu grâce à ce processus."