Entrenamiento de correo electrónico PNL 46

Cita

Si le das a un hombre un pez, lo alimentas por un día; pero si le enseñas a un hombre a pescar, lo alimentas por el resto de su vida.

Proverbio

Modelado

El tema del "modelado" es el núcleo del PNL. Los fundadores desarrollaron un proceso que ha hecho posible copiar las mejores estrategias de comunicación de comunicadores de clase mundial y así aprender de estas personas geniales de manera simple y rápida. Este proceso se llama Modelado de la Excelencia. Se trata de identificar el rendimiento excepcional y hacerlo disponible para uno mismo o para otros.

En esta lección te presento la estrategia de modelado de Robert Dilts. Robert Dilts es uno de los co-desarrolladores más importantes del PNL y autor de numerosas obras fundamentales sobre PNL.

Ejercicio para esta semana

1. Determinar la habilidad: Determina la habilidad o capacidad deseada que se va a modelar, así como la(s) persona(s) que posee(n) esta habilidad.
2. Recopilar ejemplos: Establece una situación o contexto en el que obtengas al menos tres ejemplos específicos diferentes de las personas que deseas modelar, sobre cómo muestran la habilidad deseada.
   
   a) Encuentra los factores críticos en cada ejemplo utilizando los siguientes filtros de percepción:
   • Indicaciones de acceso
   • Patrones de lenguaje – Meta-modelo, predicados, etc.
   • Fisiología
   • Sistemas de representación, estrategias y submodalidades
   • Patrones de meta-programa
   • Creeencias y valores
   • Niveles lógicos
   b) Determina qué factores son los mismos en los tres ejemplos.
3. Encontrar un contraejemplo: Encuentra al menos un contraejemplo – es decir, otra persona o personas (incluyéndote a ti mismo) que no puedan mostrar adecuadamente la habilidad, o situaciones en las que el modelo no pudo mostrar adecuadamente la habilidad. Determina los factores críticos del contraejemplo utilizando los mismos filtros que en el paso 2a.
4. Comparación: Compara los factores críticos en los tres ejemplos exitosos con los factores críticos en el/los contraejemplo(s). Presta atención a las diferencias significativas.
5. Ajuste: Cambia todos los factores críticos significativos del contraejemplo para que coincidan con los factores críticos significativos de los ejemplos exitosos, hasta que obtengas el comportamiento o los resultados deseados en los individuos o en las situaciones.
   
   Si el cambio de estos factores no conduce al resultado deseado, entonces encuentra otros ejemplos más adecuados o más fuertes para modelar y repite el proceso desde el paso 4 hasta que se logre el comportamiento o resultado deseado.
6. Cambiar factores: Ahora comienza a cambiar los factores críticos que han contribuido a lograr el comportamiento o resultado deseado, uno por uno.
   
   a) Encuentra el límite determinando hasta dónde puedes cambiar el factor antes de que cambie el resultado.
   b) Principio de elegancia: encuentra la cantidad mínima de factores necesarios para lograr el comportamiento o los resultados deseados.

¡No es tan fácil! Es cierto, aquí hay una gran cantidad de PNL. El proceso de modelado se trata en profundidad en la formación de maestros de PNL. Es una herramienta crucial para nuestra vida, ya que nos permite aprender a una velocidad nunca antes imaginada. Vale la pena que te ocupes de ello.

Enlaces complementarios

Audio:
El origen del modelado >>>
Cómo Richard Bandler y John Grinder utilizaron el modelado.

Texto:
El desarrollo del modelado >>>
Aquí aprenderás más al respecto.

Metáfora de la semana
Gotas de Agua

Una sola gota de agua saltó desde la profundidad de una fuente y cayó en el agua de un pequeño arroyo. Este se unió a un río, que a su vez desembocó en un río más grande. Finalmente, el río fluyó hacia el mar – y el mar se convirtió en parte del océano.

La gota de agua aún no sabía nada de su destino. Solo sabía – como millones de otras gotas de agua – que su camino sería el mismo, aunque cada gota lo recorrería a su manera. Esta conexión la unía a las demás y al mismo tiempo la diferenciaba.

Un día, la gota de agua comenzó a reflexionar. "¿Para qué soy realmente útil?", se preguntó. "¿Y cuándo alcanzaré mi destino?"

Le hizo su pregunta a una trucha que nadaba en el río. La trucha sonrió y dijo:
"Estarás en tu destino cuando ya no seas una gota de agua."

"¿Y cuándo será eso?", preguntó la gota.

"Lo sentirás", respondió la trucha. "Más fuerte que la sal en el agua del océano. Te liberará – y al mismo tiempo ya no serás tú mismo."

"¿Qué seré entonces?", quiso saber la gota de agua.

"Quizás te convertirás en una nube", dijo la trucha, "si muchos como tú quieren convertirse en una nube. O te convertirás en hielo, si muchos como tú quieren convertirse en hielo."

"¿Cómo sabré si los demás también quieren lo que yo quiero?", preguntó la pequeña gota nuevamente.

"Mhm", reflexionó la trucha. "Te darás cuenta cuando llegue el momento. No te preocupes por eso hasta entonces. Simplemente déjalo fluir – montaña abajo, a través del valle. Dios nos ha dado este camino, y seguramente no lo hará una segunda vez."

La gota de agua se dejó llevar y pensó:
„¿Quién es en realidad Dios? ¿Dónde puedo encontrarlo? … ¿O no es cada gota de agua un Dios?”

Recomendación de libro

Modelado con PNL. El manual de entrenamiento para el proceso de modelado PNL
Autor: Robert B. Dilts

Descripción breve:
Este libro trata sobre el proceso de modelado PNL y su aplicación en la investigación de habilidades de liderazgo exitosas.

La primera parte de este libro está dedicada a la definición de los principios y herramientas que son necesarios para un modelado exitoso. La segunda parte se centra en la aplicación de procedimientos de modelado PNL. Se presentan ejemplos de cómo se ha aplicado PNL, para identificar habilidades cognitivas, lingüísticas y específicas de comportamiento que han sido utilizadas por líderes para enfrentar situaciones desafiantes.

Disfruta de este viaje de exploración hacia las habilidades, que ayudarán a crear nuestro futuro deseado.

Aquí se puede pedir el libro: Ahora en Amazon

Información general

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¡Vive tu sueño!
Stephan Landsiedel