Actitud de Y / pensamiento integrativo / pensamiento polar (Pensamiento Ambos/Y)
Definición
El Actitud de Y en PNL describe una manera de pensar integrativa, que reconoce el valor y la función de cada comportamiento o perspectiva, en lugar de polarizar entre "correcto" y "incorrecto". En lugar de una Actitud de O, que pondera alternativas entre sí, la actitud de Y busca, conectar aparentes opuestos y aprovechar sus respectivas fortalezas. Cada comportamiento se considera útil en un contexto determinado . Esta actitud fomenta la flexibilidad, la autoaceptación y el pensamiento holístico.
Ejemplo
- Un cliente se critica por ser demasiado cauteloso. A través de la actitud de Y, se da cuenta de que la cautela también lo protege – y aprende a combinarla de manera flexible con valentía.
- En conflictos internos (por ejemplo, entre la necesidad de tranquilidad y el impulso de rendimiento) se reconocen ambas partes y se unen a una solución integrada .
Origen y contexto teórico
La actitud de Y se basa en una suposición central de PNL: Cada comportamiento tiene una intención o función positiva en un contexto determinado. Este principio está estrechamente relacionado con el Reencuadre y la Trabajo con partes, donde se integran aspectos aparentemente contradictorios de una persona. Gregory Bateson y la Milton Erickson fueron influenciados por esta perspectiva a través de su pensamiento sistémico – veían el comportamiento como parte de sistemas complejos, en los que los opuestos pueden actuar de manera complementaria. La actitud de Y representa así pensamiento sistémico e integrativo, que prioriza la totalidad sobre la separación.
Ejemplos de aplicación
- Reencuadre: Un comportamiento que inicialmente parece obstaculizante (por ejemplo, el perfeccionismo) se considera en contexto y se utiliza como recurso (por ejemplo, precisión, conciencia de calidad).
- Resolución de conflictos: Dos partes internas opuestas – por ejemplo, "Quiero relajarme" vs. "Debo rendir" – son valoradas para permitir una integración armoniosa.
- Desarrollo personal: En lugar de combatir debilidades, se reconoce su núcleo positivo. Así se genera un manejo flexible y orientado a recursos de uno mismo.
Áreas de aplicación
- Terapia: Resolución de contradicciones internas e integración de partes de la personalidad.
- Coaching: Desarrollo de espacios de pensamiento y acción a través de perspectivas flexibles.
- Comunicación: Fomento de la comprensión y el aprecio hacia diferentes puntos de vista.
- Desarrollo personal: Ampliación de las opciones a través del reconocimiento de todo el sistema interno.
Métodos y ejercicios
- Reencuadre:
Analiza un comportamiento percibido como negativo e identifica su beneficio positivo. Desarrolla estrategias sobre cómo puedes utilizar este comportamiento de manera consciente y dependiente del contexto. - Trabajo de partes:
Identifica dos partes internas con objetivos diferentes. Encuentra formas en que ambas pueden colaborar para cumplir una intención común. - Ejercicio de polarización:
Escribe características opuestas (por ejemplo, disciplina vs. espontaneidad) y examina en qué contextos cada una de estas características es útil. El objetivo es integrar ambos polos de manera flexible.
Sinónimos o términos relacionados
- Pensamiento integrativo
- Pensamiento polar
- Enfoque en recursos
Diferenciación
A diferencia de la Actitud de O, que exige decisiones entre alternativas, busca la Actitud de Y integración: Conecta diferencias para crear soluciones holísticas . En lugar de "o–o", la pregunta guía es: "¿Cómo puede ambos tener su lugar?"
Utilidad científica o práctica
- Individualmente: Fomenta la autoaceptación, el equilibrio y la flexibilidad mental.
- Prácticamente: Apoya los procesos de decisión al transformar aparentes contradicciones en recursos.
- Científicamente: Anclado en el pensamiento sistémico y en la teoría de la intención positiva del comportamiento subcampo del sistema cinestésico
Críticas o limitaciones
- Complejidad: La integración de aspectos contradictorios requiere atención, tiempo y práctica.
- Malentendidos: La actitud de Y puede interpretarse erróneamente como una relativización de comportamientos problemáticos.
Literatura y referencias
- Bandler, R., & Grinder, J. (1975). La estructura de la magia I. Libros de Ciencia y Comportamiento, Palo Alto.
- Andreas, C. & Andreas, S. (1987). Corazón de la mente: Involucra tu poder interior para cambiar con PNL. William Morrow and Company, Nueva York.
- Bateson, G. (1972). Pasos hacia una ecología de la mente. University of Chicago Press, Chicago.
Metáfora o analogía
La actitud de Y es como una mesa de mezclas:
En lugar de simplemente girar un control y silenciar el otro, aprendes a ajustar ambos con precisión. Así se crea la armonía, no a través de la exclusión, sino mediante la interacción consciente de todos los tonos.






