Estrategia de Walt Disney
Esta macroestrategia se remonta a Walt Disney, el cofundador de la mundialmente conocida Disney Company. Disney era una persona con sueños y visiones muy marcadas. Separó tres fases diferentes de establecimiento de objetivos y las distinguió tanto espacial como temporalmente de manera precisa. Estas fases o posiciones eran: el soñador creativo, el planificador realista y el crítico constructivo. Para cada una de estas tres posiciones, Walt Disney tenía un espacio diferente, que también lo apoyaba a través de su equipamiento, para llegar a un estado mental favorable para cada posición.
- Marca tres lugares diferentes en el espacio. Asegúrate de que cada espacio corresponda al tipo que debe pensar, visualizar y trabajar en él.
- Recorre las posiciones individuales en los siguientes pasos relativamente rápido, para obtener una primera impresión de esta estrategia.
- Toma la posición del soñador.
- Recuerda una situación en la que fuiste creativo y lleno de fantasía. Sumérgete en ese estado de ánimo. Si te resulta difícil, piensa en una persona que a menudo es creativa y reflexiona sobre cómo lo hace. Es importante que realmente alcances un Estado estado en el que te resulte fácil soñar y desarrollar ideas creativas.
- Deja la posición del soñador y cambia brevemente a un modo de paso. Establece un Separador.
- Toma ahora la posición del planificador realista.
Recuerda un momento en el que te fue fácil planificar de manera realista y cuidadosa o piensa en alguien que lo haga muy bien.
Elige una de las ideas de tu soñador que ahora quieras planificar. Piensa un poco sobre la idea.
- ¿Cómo podrías llevar a cabo esta idea?
- ¿Qué pasos son necesarios?
- ¿En qué orden deben hacerse?
- ¿Cuánto tiempo tomará alcanzar el objetivo?
- ¿Qué objetivos intermedios serían concebibles?
- Deja la posición del planificador y establece nuevamente un separador.
- Toma la posición del crítico constructivo.
Recuerda un momento o una situación en la que fuiste constructivo y crítico, en la que reconociste obstáculos y objeciones a tiempo y sabías exactamente dónde estaban las fortalezas y debilidades de un plan. O piensa en una persona que tiene esta habilidad. ¿Dónde sientes que ahora tienes acceso a este sentimiento? Sumérgete en ese estado de ánimo. Observa el resultado del soñador y del planificador. Siente una vez y desarrolla un sentido del plan.
- ¿Dónde falta algo?
- ¿Qué no se ha considerado aún?
- ¿Puedes alcanzar tu objetivo con este plan?
Si es necesario hacer cambios o refinamientos, recorre las diferentes posiciones hasta que el crítico esté de acuerdo con el objetivo y su realización. También puedes cambiar el orden y, por ejemplo, ir del crítico al planificador si las ideas básicas son claras, pero la implementación aún no es ecológica. O puedes volver del planificador al soñador porque el sueño simplemente no se puede implementar y te gustaría tener detalles más precisos sobre la implementación, etc. Juega un poco con esto Modelo por ahí.