Stratégie Walt Disney
Cette macrostratégie remonte à Walt Disney, le cofondateur de la célèbre Disney Company. Disney était une personne dotée de rêves et de visions très marqués. Il séparait trois phases différentes de la définition d’objectifs et les distinguait très précisément les unes des autres, à la fois dans l’espace et dans le temps. Ces phases ou positions étaient : le rêveur créatif, le planificateur réaliste et le critique constructif. Pour chacune de ces trois positions, Walt Disney disposait d’un espace différent qui, par son aménagement, l’aidait aussi à atteindre un état mental favorable à la position concernée.
- Marque trois endroits différents dans la pièce. Veille à ce que chaque espace corresponde au type de personne qui va y réfléchir, visualiser ou travailler.
- Dans les étapes suivantes, parcours relativement rapidement les différentes positions afin d’obtenir une première impression de cette stratégie.
- Prends la position du rêveur.
- Souviens-toi d’une situation dans laquelle tu étais créatif et imaginatif. Mets-toi dans cette disposition d’esprit. Si cela te semble difficile, pense à une personne souvent créative et demande-toi comment elle s’y prend probablement. Il est important que tu atteignes réellement un état dans lequel il t’est facile de rêver et de développer des idées créatives.
- Quitte la position du rêveur et passe un court instant en mode neutre. Place un séparateur.
- Prends maintenant la position du planificateur réaliste.
Souviens-toi d’un moment où il t’était facile de planifier de manière réaliste et soigneuse, ou pense à quelqu’un qui sait très bien le faire.
Choisis une des idées de ton rêveur que tu veux maintenant planifier. Réfléchis un peu à cette idée.
- Comment pourrais-tu réaliser cette idée ?
- Quelles étapes sont nécessaires ?
- Dans quel ordre doivent-elles être réalisées ?
- Combien de temps faudra-t-il pour atteindre l’objectif ?
- Quels objectifs intermédiaires seraient envisageables ?
- Quitte la position du planificateur et place à nouveau un séparateur.
- Prends la position du critique constructif.
Souviens-toi d’un moment ou d’une situation où tu étais constructif et critique, où tu reconnaissais rapidement les obstacles et les objections, et où tu savais exactement où se trouvaient les points forts et les points faibles d’un plan. Ou pense à une personne qui possède cette capacité. Où sens-tu que tu as maintenant accès à cette sensation ? Mets-toi dans cette disposition d’esprit. Regarde le résultat du rêveur et du planificateur. Ressens-le un instant et développe un ressenti pour le plan.
- Qu’est-ce qui manque encore ?
- Qu’est-ce qui n’a pas encore été pris en compte ?
- Peux-tu atteindre ton objectif avec ce plan ?
S’il s’avère nécessaire d’apporter des modifications ou des ajustements, parcours les différentes positions jusqu’à ce que le critique se déclare d’accord avec l’objectif et sa réalisation. Tu peux aussi changer l’ordre et, par exemple, passer du critique au planificateur si les idées de base sont claires, mais que la mise en œuvre n’est pas encore écologique. Ou tu peux revenir du planificateur au rêveur, parce que le rêve est tout simplement irréalisable et que tu aimerais encore obtenir des indications plus précises pour sa mise en œuvre, etc. Joue un peu avec ce modèle.
