Méta-programme : Similarité – Différences

Comment quelqu'un réagit-il aux changements ? À quelle fréquence quelqu'un a-t-il besoin de changements ? Quelqu'un est-il motivé par la recherche de "différences" ou par la recherche de "similarités" ?

Dans chaque situation, l'attention d'une personne est soit dirigée vers la similarité, soit vers la différence ou la distinction.

Égalité - Différences Égalité - Différences

Similarité :

Les personnes qui trient plutôt par similarité sont constamment attentives à percevoir dans leur environnement des choses qu'elles connaissent déjà, qui leur sont familières. Elles préfèrent que peu ou rien ne change dans leur monde. Elles n'aiment pas particulièrement les changements. Des changements professionnels tous les 15 à 25 ans leur suffisent. Leur devise est "Il n'y a rien de vraiment nouveau sous le soleil", elles croient au retour éternel du même.

Similarité avec exceptions :

Les personnes qui préfèrent ce filtre de perception se concentrent d'abord sur les similarités, sur les concordances, puis commencent à percevoir les différences et les distinctions. Elles aiment que les choses changent seulement de manière graduelle et lente. Des changements au travail tous les 5 à 7 ans leur suffisent. Leur maxime pourrait être "Ne rien précipiter".

Différence :

Les personnes avec ce filtre de perception observent constamment leur environnement sous l'angle : "Qu'est-ce qui est différent de ce qu'il était auparavant ?" Elles adorent le changement et leur devise pourrait être "Rien n'est constant sauf le changement", ou elles signeraient la phrase d'Héraclite "On ne peut pas entrer deux fois dans le même fleuve". Elles abhorrent les situations, organisations ou systèmes de croyance stables. Elles préfèrent le changement révolutionnaire, le changement pour le changement. Elles sont constamment en train de réorganiser leur bureau, leurs processus de travail, etc. Si leur profession elle-même n'apporte pas suffisamment de changement et de transformation, elles changeront souvent de métier. Elles aimeraient avoir de nouvelles tâches, flux de travail, etc. tous les 9 à 18 mois.

Différence avec exceptions :

Ces personnes se concentrent d'abord sur les différences et les distinctions, puis sur la similarité et la concordance. Elles aiment les changements et la variété, mais il ne doit pas nécessairement s'agir de changements révolutionnaires ou brusques. Des changements dans leur tâches tous les 18 à 36 mois leur suffisent.

Questions de classification

Comment décrirais-tu ce que tu fais maintenant par rapport à ce que tu faisais il y a un mois ?
Quelle est la différence entre ta profession actuelle et ton ancienne profession ?
(Modèle général : "Quelle est la différence ou la relation entre X et X à un moment antérieur.")

Reconnaître et identifier

Similarité : Ces personnes te listeront toutes les choses qui sont restées les mêmes, qui n'ont pas changé, et même si elles ont signalé des différences, elles utiliseront des formulations comme : "C'est vrai, mais fondamentalement, la situation reste la même."

Similarité avec exceptions : Les personnes avec ce filtre de perception commencent toujours par signaler les similarités, les similarités et les concordances avant de mentionner les différences et les distinctions. Elles porteront leur attention sur la façon dont les choses ont progressivement changé au fil du temps. Elles utilisent souvent des comparatifs comme "C'est mieux que ..." "Il y a maintenant plus d'options qu'avant." "Nous avons moins de stress aujourd'hui." "C'est presque comme ..."

Différence : Les personnes avec ce filtre de perception soulignent sans cesse ce qui a déjà changé, en quoi les choses et les situations ne peuvent pas être comparées. Même si on leur signale une similarité évidente, elles ont tendance à dire : "Oui, à première vue, cela peut sembler ainsi, mais fondamentalement, c'est quelque chose de complètement différent." Elles utilisent des mots comme nouveau, changement, différence, développement rapide, innovation révolutionnaire, etc.

Différence avec exceptions Les personnes avec ce filtre de perception commencent toujours par les différences, les distinctions, les écarts et les changements avant de signaler les similarités. Elles mettent l'accent sur le changement et perçoivent les similarités comme quelque chose de secondaire.

Exemples

  • Similarité: "C'est exactement comme ....." "Je connais déjà cela d’ailleurs." "Cela me rappelle X." "Exactement comme à l'époque."
  • Similarité avec exceptions: "Mon nouveau travail est fondamentalement le même qu'avant, sauf que j'ai plus de responsabilités."
  • Différence: "Depuis que j'ai changé de poste, mon domaine de travail a totalement changé."
  • Différence avec exceptions: "Mon domaine de travail a fondamentalement changé, à part le fait que je suis toujours dans le même bureau."

Répartition statistique

Similarité : 5-10%
Similarité avec exceptions : 55-65%
Différence avec exceptions : 20-25%
Différence 5-10 %

Modèles linguistiques

  • Similarité: comme, qualité constante, comme toujours, maintenir, égalité, être égal, en accord avec, répétition, répéter.
  • Similarité avec exceptions: plus grand, meilleur, plus beau, plus, développé, graduel, amélioré, évolutif, comme avec exception de.
  • Différence avec exception: nouveau, différent, changé, inhabituel, atypique.
  • Différence: nouveau, unique, révolutionnaire, novateur, complètement différent, radical. Les gens ont des préférences spécifiques dans leur approche. Certains aiment avoir des instructions précises à suivre, tandis que d'autres préfèrent simplement avoir un objectif à atteindre et chercher eux-mêmes le chemin.