Geschichte der Meta-Programme (1)

Meta-Programme sind ein Teil unserer inneren Filter, die wir benutzen. Sie bestimmen, wie wir die Welt sehen, legen fest, auf welche Art wir die hereinkommenden Informationen verzerren, verallgemeinern und tilgen, wie wir auf archivierte Erinnerungen zurückgreifen und auf welche Informationen wir unsere Aufmerksamkeit richten. Mit ihrer Hilfe kommen wir zu Verallgemeinerungen, halten diese aufrecht oder entkräften sie. Unsere Meta-Programme bestimmen, was uns interessiert, wohin unsere Aufmerksamkeit geht und wie wir motiviert werden und bleiben.

Bei der Zusammenstellung von effektiven Teams ist ein Wissen um die Filter der einzelnen Teammitglieder unverzichtbar für die erfolgreiche Zusammenarbeit: Kein Meta-Programm kommt ohne das andere aus – sie ergänzen und bereichern sich gegenseitig. Nur so können Einseitigkeiten in Teams vermieden werden.

Für die eigene persönliche Weiterentwicklung ist es wichtig zu wissen, welche Filter man selbst benutzt. So erkennt man schnell, warum man mit bestimmten Menschen ständig Stress hat und kann sein Verhalten zukünftig entsprechend verändern. Wenn man das Ziel hat, seine Potenziale so gut wie möglich zu nutzen, kann man bestimmte Filter trainieren oder eine einseitige Nutzung von Filtern verändern.

Meta-Programme sind keine starren Filter; sie verändern sich oft mit der Zeit und sind immer abhängig vom jeweiligen Kontext und Gefühlszustand. Wenn wir Stress empfinden, benutzen wir unsere Meta-Programme häufig anders als in entspannten Situationen, in denen wir uns sicher fühlen.

Es geht also nicht darum, Menschen in Schubladen zu stecken nach dem Motto: „Der hat das Meta-Programm X, kein Wunder, dass er so ist.“ Vielmehr geht es darum, im Wissen um diese Strukturen die Chance zu erkennen, den Umgang mit sich selbst und anderen flexibler, offener und freier zu gestalten.