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Valores / Jerarquía de valores / valor más alto

Definición

En Programación Neurolingüística (PNL) estar valores para lo que es importante para una persona, lo que le da significado y la motiva. Los valores son conceptos abstractos y superiores cómo Libertad, Amor, éxito o Seguridad, que guían nuestro pensamiento, sentimiento y acción. Forman la base para decisiones, objetivos y direcciones de vida. La jerarquía de valores describe en qué orden o peso una persona prioriza sus valores – el valor más alto está en la cima y determina la dirección de todo el sistema de comportamiento.

Origen y contexto teórico

El concepto de valores tiene sus raíces en la filosofía y la psicología humanista. En PNL, fue integrado por Robert Dilts y otros pioneros, especialmente en relación con los niveles lógicos y el trabajo con creencias. Los valores se entienden aquí como elementos centrales de la identidad que estructuran nuestra motivación e influyen en las decisiones. Un modelo importante es el Teoría de Niveles Cíclicos Emergentes de Existencia de Clare Graves, que describe el desarrollo de valores como un proceso dinámico que se desarrolla en diferentes fases de la vida.

Ejemplos de aplicación

  • Coaching: Un cliente identifica sus valores centrales para tomar decisiones en consonancia con sus creencias.
  • Resolución de conflictos: Dos partes reconocen que su conflicto se basa en diferentes sistemas de valores y desarrollan comprensión mutua.
  • Planificación de carrera: Una persona revisa si sus decisiones profesionales corresponden a sus valores internos para experimentar más satisfacción y sentido.

Áreas de aplicación

  • DESARROLLO PERSONAL: Clarificación y toma de conciencia de los propios valores para vivir de manera auténtica y orientada a objetivos.
  • Liderazgo: Desarrollo de estrategias de liderazgo orientadas a valores para fortalecer la motivación y la cultura del equipo.
  • Trabajo de relación: Reconocimiento de valores comunes y diferentes para fomentar la comprensión y aceptación mutuas.
  • Terapia: Resolución de conflictos internos que surgen de valores contradictorios o inconscientes.

Métodos y ejercicios

  1. Crear jerarquía de valores: El cliente nombra sus valores más importantes (por ejemplo, libertad, éxito, amor, seguridad) y los ordena según su importancia personal. Esto crea claridad sobre qué valores influyen más en su comportamiento y decisiones.
  2. Reencuadre: Las situaciones se reinterpretan para alinearlas con los valores existentes o resolver contradicciones entre valores.
  3. Niveles lógicos: Investigación sobre cómo los valores se conectan con niveles superiores (identidad, sentido, pertenencia) y niveles inferiores (comportamiento, entorno).
  4. Análisis de conflicto de valores: Identificación y tratamiento de tensiones entre valores en competencia (por ejemplo, seguridad vs. libertad).

Sinónimos o términos relacionados

  • Sistema de valores
  • Factores de motivación
  • Necesidades básicas
  • Principios rectores
  • Principios de vida

Conceptos relacionados

  • Creencias: Creencias que apoyan o limitan los valores.
  • Meta-programas: Filtros cognitivos que influyen en cómo se priorizan y aplican los valores.
  • Identidad y sentido: Los niveles lógicos más altos, donde los valores despliegan su significado más profundo.

Utilidad científica o práctica

  • Utilidad científica: La investigación sobre valores ofrece conocimientos sobre motivación, comportamiento de decisión y desarrollo personal. Juega un papel importante en psicología, sociología y desarrollo organizacional.
  • Utilidad práctica: La conciencia sobre los propios valores conduce a claridad, integridad y motivación interna. Las personas pueden tomar decisiones que coincidan con sus creencias y resolver conflictos más fácilmente. En coaching y liderazgo, el conocimiento de las jerarquías de valores facilita la comunicación y la orientación hacia objetivos.

Críticas o limitaciones

  • Crítica: El trabajo con valores puede permanecer superficial si no se incluyen aspectos emocionales o inconscientes – como creencias y experiencias pasadas.
  • Limitaciones: Los valores son a menudo implícitos y difíciles de expresar con palabras. Su identificación y jerarquización consciente requieren tiempo, reflexión y a menudo acompañamiento profesional.

Literatura y referencias

  • Dilts, R. (1998). Modelado con PNL. Publicaciones Meta.
  • Bandler, R., & Grinder, J. (1975). La estructura de la magia I. Libros de Ciencia y Comportamiento, Palo Alto.
  • Graves, C. (1974). La teoría de los niveles cíclicos emergentes de existencia. Revista de Psicología Humanista, 14(2), 107–124.

Metáfora o analogía

Imagina que tus valores son como picos en una cadena montañosa. Cada valor es una montaña que te da orientación y determina tu dirección. El valor más alto es el pico que todo lo domina – moldea tu horizonte, tus decisiones y tus metas. Para encontrar tu camino a través del valle de la vida, debes saber cuál pico es el más importante para ti. El PNL es como un guía de montaña experimentado que te ayuda a reconocer estos picos, entender sus alturas y elegir el camino que te acerque más a tu valor más alto.