PNLDiccionario de PNL

Trabajo encubierto (Covert Work)

Definición

Trabajo encubierto describe en PNL un método en el que se trabaja exclusivamente en la nivel de proceso sin abordar el contenido concreto Contenido del problema o la situación. El enfoque está en la Estructura de pensamientos, sentimientos y patrones de comportamiento – es decir, en cómo lo que se experimenta, no de qué se trata. Esto permite procesos de cambio profundos, incluso si los contenidos sensibles o privados permanecen sin nombrar.

Origen y contexto teórico

El concepto de trabajo encubierto fue formulado por Richard Bandler y la John Grinder en el marco del desarrollo de la PNL. Se basa en la distinción central entre Proceso y la Contenido:

  • Contenido: El 'Qué' – los temas, historias o situaciones específicas.
  • Proceso: El 'Cómo' – la forma en que alguien piensa, siente, habla o actúa.
Bandler y Grinder mostraron que el cambio sostenible a menudo se produce a través del cambio de la Estructura de la experiencia – independientemente de los detalles del contenido. El trabajo encubierto representa así un método discreto y al mismo tiempo efectivo para provocar el cambio, sin revelar contenidos personales.

Ejemplos de aplicación

  • Terapia: Un cliente no quiere revelar una experiencia dolorosa. El terapeuta trabaja con las reacciones emocionales y las sensaciones corporales, sin conocer el contenido concreto.
  • Coaching: Un líder describe su objetivo solo estructuralmente ('Quiero reaccionar más tranquilamente en el futuro') – el coach trabaja en los patrones de pensamiento y emoción, sin conocer los detalles de la situación.
  • Resolución de conflictos: En lugar de analizar el punto de conflicto, se trabaja en los patrones de comunicación entre los involucrados.

Áreas de aplicación

  • Terapia: Particularmente útil en temas sensibles, traumáticos o privados que los clientes no desean compartir.
  • Coaching: Apoya el trabajo discreto con líderes o en contextos confidenciales.
  • Gestión de conflictos: Concentración en la dinámica y estructura de las interacciones, no en su contenido.
  • Desarrollo personal: Fomento de la conciencia de los procesos internos, independientemente de las experiencias concretas.

Métodos y ejercicios

  1. Meta-Modelo del lenguaje: Análisis y cambio de patrones lingüísticos, sin hablar sobre contenidos específicos.
  2. Trabajo con submodalidades: Cambio de cualidades sensoriales (por ejemplo, brillo, volumen, cercanía) de imágenes internas o sensaciones, sin revelar su significado.
  3. Establecer anclas: Vinculación de estados emocionales positivos con ciertos estímulos, independientemente del problema original.
  4. Trabajo con líneas de tiempo: Cambio de percepciones temporales (pasado/futuro), sin discutir los detalles de las experiencias.

Sinónimos

  • Trabajo orientado al proceso
  • Métodos sin contenido

Términos relacionados

  • Proceso vs. contenido: Distinguir central de PNL – el trabajo encubierto se centra en el proceso.
  • Coaching discreto: Métodos diseñados para la anonimidad y la confidencialidad.

Utilidad científica o práctica

  • Confidencialidad: Los clientes pueden experimentar cambios sin tener que revelar contenidos privados o dolorosos.
  • Enfoque en la estructura: La concentración en los procesos de pensamiento y percepción aumenta la flexibilidad y efectividad de las intervenciones.
  • Aplicación práctica: Particularmente adecuado para coaching de líderes, trabajo con traumas y asesoramiento sistémico.

Críticas o limitaciones

  • Dificultad de evaluación: Dado que los contenidos no se nombran, el éxito de la intervención puede ser más difícil de rastrear.
  • Dependencia de preferencias: Algunos clientes desean un trabajo de contenido explícito y consideran que los enfoques puramente procesuales son impersonales.

Literatura y referencias

  • Bandler, R., & Grinder, J. (1975). La Estructura de la Magia II. Libros de Ciencia y Comportamiento, Palo Alto.
  • Dilts, R. (1988). Aplicaciones de PNL en negocios y educación. Meta Publications, Santa Cruz.
  • Andreas, S. (2009). Transformando Estados Negativos con PNL. Publicaciones Meta, Novato.

Metáfora o analogía

El trabajo encubierto es como practicar una pieza musical sin leer las partituras: Un músico no se concentra en las notas o letras individuales, sino en el ritmo, la técnica y la expresión. Al cambiar la forma en que toca, mejora toda la pieza – incluso sin cambiar directamente el contenido (la melodía). Del mismo modo, el trabajo encubierto en PNL tiene como objetivo Estructura de la experiencia cambiar, en lugar de analizar el contenido.