PNLDiccionario de PNL

Acortar (reflejar incongruencias cruzando modalidades)

Definición

Acortar es una técnica avanzada de PNL, en la que un observador (Persona B) reacciona al comportamiento incongruente de otra persona (Persona A) reflejando su incongruencia a través de un 'cruce' (Cross-Mirroring) intencionado: La expresión verbal de A se refleja de manera no verbal – y viceversa. El objetivo es descomponer la incongruencia simultánea de A y transformarla en una forma de expresión secuencial, permitiendo a A acceder a sus polaridades internas.

Esta técnica sirve tanto como herramienta de intervención como para agudizar la percepción de coaches o terapeutas.

Origen y contexto teórico

El concepto de acortar proviene de la escuela de PNL alrededor de Thies Stahl, uno de los entrenadores de PNL de habla alemana más destacados. Está relacionado con el Pacing y el principio del reflejo (Mirroring), pero va un paso más allá al reflejar y resolver conscientemente las incongruencias.

En la PNL clásica, la congruencia se entiende como una interacción coherente entre el lenguaje y el lenguaje corporal – la incongruencia, en cambio, como una posible señal de un conflicto interno o temas no resueltos. Acortar es un método creativo para trabajar con estos estados.

Ejemplos de aplicación

  • Configuración terapéutica: Una clienta dice con una sonrisa: 'Estoy completamente tranquila', mientras juega inquieta con las manos. El terapeuta refleja no verbalmente la inquietud y dice al mismo tiempo de manera tranquila: 'Eso debe ser muy agotador.' De este modo, se hace consciente la tensión.
  • Conversación de coaching: Un coachee enfatiza 'Valoro mi libertad', pero habla con un tono monótono y resignado. El coach podría decir con voz entusiasta: 'Te importa estar atado, ¿verdad?' – y así hacer visible el campo de tensión.

Áreas de aplicación

  • Terapia: Resolución de tensiones internas, manejo consciente de sentimientos ambivalentes
  • Coaching: Clarificación de ambivalencias internas en procesos de decisión
  • Entrenamiento de líderes: Hacer consciente la influencia no verbal en la conversación con empleados
  • Resolución de conflictos: Reflejo de contradicciones en las declaraciones de las partes en conflicto
  • Desarrollo personal: Mejora de la autopercepción e integración de polaridades

Métodos y ejercicios

  1. Observa una declaración incongruente: por ejemplo, alguien dice 'Me parece maravilloso', pero pone los ojos en blanco.
  2. Reacciona cruzado:
    • Toma el contenido verbal en lo no verbal (por ejemplo, gestos abiertos).
    • O toma la señal no verbal en lo verbal (por ejemplo, tono escéptico en una declaración positiva).
  3. Observa si la persona luego:
    • expresa de manera congruente un lado de la incongruencia.
    • luego también expresa el otro lado (polaridad secuencial).

Sinónimos

  • Reflejar (Mirroring)
  • Pacing
  • Trabajo de incongruencia
  • Trabajo de polaridades
  • Meta-comunicación

Diferenciación

A diferencia del reflejo clásico, que tiene como objetivo una imitación lo más congruente posible, acortar trabaja con un Cross-Mirroring consciente de señales opuestas.

Utilidad científica o práctica

  • Fomento de la autoclareza: Las personas a menudo reconocen tensiones inconscientes a través de la irritación del comportamiento reflejado-incongruente.
  • Fomento del diálogo: Permite abordar conflictos ocultos sin confrontar.
  • Instrumento de diagnóstico: Puede indicar si el coach/terapeuta confunde sus propios temas con los del cliente (transferencia, proyección).
  • Herramienta creativa de rapport: Permite jugar conscientemente con el lenguaje y la expresión para relajar situaciones de conversación difíciles.

Críticas o limitaciones

  • Riesgo de abuso: En una aplicación no reflexionada o manipulativa, acortar puede resultar confuso o provocador.
  • Requisito: alta autopercepción – Quien se identifica fuertemente con un tema tendrá dificultades para aplicar la técnica adecuadamente.
  • No es adecuada para todos los contextos: En momentos muy vulnerables o altamente emocionales, esta técnica puede resultar inapropiada.

Literatura y referencias

  • Thies Stahl (numerosos materiales de formación y seminarios de PNL)
  • Bandler, R., & Grinder, J. (1979). Frogs into Princes: Neuro Linguistic Programming. Real People Press.
  • Andreas, C. & Andreas, S. (1987). El Corazón de la Mente: Aprovechando Tu Poder Interior para Cambiar con PNL. William Morrow and Company, Nueva York.
  • Dilts, R. (1990). Cambiando sistemas de creencias con PNL. Meta Publications, Capitola.
  • Hall, L. M., Bodenhamer, B. G., Bolstad, R., & Hamblett, M. (2001). La estructura de la personalidad: Modelando la personalidad usando PNL y Neuro-Semántica. Crown House Publishing.
  • NLPedia & DVNLP Recursos para el trabajo de incongruencia

Metáfora

Acortar es como un espejo que muestra simultáneamente tu rostro y tu sombra. Saca a la luz lo que antes solo era perceptible de manera difusa – no a través de la confrontación, sino mediante un reflejo creativo de los opuestos.