НЛП-Подкаст 92: НЛП в проектной работе – интервью с Детлефом Линднером

НЛП можно применять практически во всех сферах жизни различными способами. Наряду с работой тренером он часто сотрудничает с проектными командами и целенаправленно использует НЛП, чтобы укрепить командный дух.

Так, например, он применяет позиции восприятия (1-2-3-Мета) в слегка измененной форме, когда существуют конфликты между отдельными людьми или когда определенные люди не хотят работать в команде.

Повышение мотивации в проектах с помощью НЛП

Детлеф Линднер делится своим опытом работы с НЛП и тем, как он применял НЛП в своей компании. Так, он заметил, что отдельные команды и отделы иногда даже не знают точно, для чего они выполняют свои отдельные задачи.

Поэтому Детлеф добился того, чтобы перед каждым проектом создавался проектный пакет, который содержит отдельные компоненты и, прежде всего, готовый конечный продукт. Это позволило всем командам почувствовать себя частью процесса. Благодаря представленному конечному продукту командам также была дана мотивация и в определенной степени видение. Это очень интересный пример того, как легко с помощью НЛП можно продвигать проектную работу. Подробности вы узнаете в подкасте.

Кроме того, Детлеф дает советы о том, как в наше быстро меняющееся время, особенно в международной среде, избегать недоразумений и быстрее достигать целей. Его главный совет – постоянно пробовать что-то новое – в соответствии с принципом основного предположения НЛП «если что-то не работает, сделай что-то другое». В подкасте Аннемари Фрайтаг и Детлеф также обсуждают, как НЛП может помочь в управлении неудовлетворенностью сотрудников. Приятного прослушивания этого выпуска!