Стратегия Уолта Диснея
Эта макростратегия восходит к Уолту Диснею, соучредителю всемирно известной компании Disney. Дисней был человеком с очень ярко выраженными мечтами и видениями. Он разделял три разные фазы целеполагания и четко различал их как пространственно, так и временно. Эти фазы или позиции были: креативный мечтатель, реалистичный планировщик и конструктивный критик. Для каждой из этих трех позиций Уолт Дисней имел отдельное пространство, которое также поддерживало его в достижении благоприятного ментального состояния для каждой из позиций.
- Отметь три разные места в пространстве. Убедись, что каждое пространство соответствует типу, который должен в нем размышлять, визуализировать, работать.
- Пройди по отдельным позициям относительно быстро, чтобы получить первое впечатление об этой стратегии.
- Прими позицию мечтателя.
- Вспомни ситуацию, в которой ты был креативным и фантазийным. Погрузись в это настроение. Если тебе трудно, подумай о человеке, который часто бывает креативным, и представь, как он это делает. Важно, чтобы ты действительно достиг Состояние состояния, в котором тебе легко мечтать и развивать креативные идеи.
- Покинь позицию мечтателя и на короткий момент переключись на нейтраль. Установи Сепаратор.
- Теперь прими позицию реалистичного планировщика.
Вспомни время, когда тебе было легко планировать реалистично и тщательно, или подумай о ком-то, кто это делает очень хорошо.
Выбери одну из идей своего мечтателя, которую ты сейчас хочешь спланировать. Подумай немного об этой идее.
- Как ты мог бы реализовать эту идею?
- Какие шаги необходимы?
- В каком порядке они должны быть выполнены?
- Сколько времени потребуется, чтобы достичь цели?
- Какие промежуточные цели могут быть?
- Покинь позицию планировщика и снова установи разделитель.
- Прими позицию конструктивного критика.
Вспомни время или ситуацию, когда ты был конструктивным и критичным, когда ты рано распознал препятствия и возражения и точно знал, где сильные и слабые стороны плана. Или подумай о человеке, обладающем этой способностью. Где ты чувствуешь, что сейчас имеешь доступ к этому чувству? Погрузись в это настроение. Посмотри на результат мечтателя и планировщика. Прочувствуй и развивай чувство плана.
- Где еще чего-то не хватает?
- Что еще не было учтено?
- Можешь ли ты достичь своей цели с этим планом?
Если необходимо внести изменения или уточнения, проходи через разные позиции, пока критик не согласится с целью и ее реализацией. При этом ты можешь также менять порядок и, например, переходить от критика к планировщику, если основные идеи ясны, но реализация еще не экологична. Или ты возвращаешься от планировщика к мечтателю, потому что мечта просто неосуществима, и тебе хотелось бы получить более точные данные для реализации и т.д. Поиграй немного с этим Модель вокруг.
