NLP → NLP Lexikon

Systemische Analyse

Definition

Im NLP bezeichnet die systemische Analyse den Prozess des umfassenden und kontextorientierten Erkundens einer Situation, eines Problems oder einer Zielstellung. Dabei werden Informationen auf verschiedenen logischen Ebenen (nach Robert Dilts) gesammelt. Es geht nicht nur darum, was gesagt oder erlebt wird, sondern auch, aus welcher Perspektive und auf welcher Ebene (z. B. Verhalten, Glaubenssätze, Identität) dieses Erleben stattfindet.

Die systemische Analyse ist eine Form der Informationsgewinnung, die sich gezielt der logischen Ebenen als Diagnose- und Strukturierungsmodell bedient. Sie dient dazu, ein vollständigeres Bild des inneren Erlebens und der Bedeutungskonstruktionen eines Menschen zu gewinnen.

Ursprung und Theoretischer Hintergrund

Die Methode der systemischen Analyse basiert auf dem Konzept der logischen Ebenen, das ursprünglich auf Gregory Batesons Lernstufen (Levels of Learning) zurückgeht und später durch Robert Dilts im NLP systematisch weiterentwickelt wurde.

Im NLP-Kontext wurde der Begriff vor allem von Dilts (1990/1993) im Zusammenhang mit der Arbeit an Veränderungsprozessen, Zielklärung und Ressourcenaktivierung eingeführt. Es handelt sich um eine Form der kontextuellen Exploration, vergleichbar mit einem Meta-Modell-Frageprozess, jedoch spezifisch entlang der logischen Ebenen.

Anwendungsbeispiele

• In einem Coaching-Gespräch wird ein Ziel des Klienten thematisiert. Mittels systemischer Analyse erkundet der Coach, auf welcher logischen Ebene das Ziel definiert ist (z. B. Umwelt, Verhalten, Fähigkeiten) und auf welchen Ebenen möglicherweise Hindernisse liegen (z. B. Glaubenssätze oder Identitätsüberzeugungen).
• Ein Therapeut nutzt die systemische Analyse, um herauszufinden, ob eine wiederkehrende emotionale Reaktion mit einer spezifischen Rolle (Identität), einem Wert (Glaubenssatz) oder einem äußeren Auslöser (Umwelt) zusammenhängt.
• In einem Führungskräftetraining wird ein Konflikt mit einem Teammitglied entlang der logischen Ebenen analysiert: Wo tritt er auf (Umwelt)? Wie äußert er sich (Verhalten)? Welche Fähigkeiten fehlen? Welche Werte sind betroffen?

Einsatzbereiche

• Coaching (Zielklärung, Problemanalyse, Ressourcenarbeit)
• Therapie (Arbeit mit inneren Konflikten, Blockaden)
• Führungskräftetraining (Verständnis organisationaler Dynamiken)
• Konfliktmoderation (Differenzierung von Beziehungsebenen)
• Teamentwicklung (Unterschiedliche Motivations- und Wahrnehmungsebenen)
• Persönlichkeitsentwicklung (Selbstreflexion über das eigene Denken und Handeln)

Methoden und Übungen

1. Ein Thema benennen lassen: z. B. „Ich möchte selbstsicherer auftreten.“
2. Fragen entlang der logischen Ebenen stellen:
   • Umwelt: Wann und wo tritt das Problem auf?
   • Verhalten: Was genau tust Du?
   • Fähigkeiten: Was müsstest Du können, um selbstsicher zu sein?
   • Glaubenssätze: Was glaubst Du über Dich in dieser Situation?
   • Identität: Wer bist du in diesem Moment?
   • Vision/Mission: Wofür tust Du das? Was ist Dir wirklich wichtig?
3. Visuelle Strukturierung: Darstellung der Ebenen als Pyramide oder Leiter (z. B. Flipchart oder Arbeitsblatt).
4. Hypothesenbildung und Intervention: Engpässe, fehlende Ressourcen oder effektive Veränderungspunkte identifizieren.

Synonyme oder verwandte Begriffe

• Strukturierte Exploration
• Arbeiten mit logischen Ebenen
• Kontextanalyse
• Zielklärung
• Meta-Reflexion
• Systemische Aufstellung (verwandt, aber breiter)

Wissenschaftlicher oder praktischer Nutzen

• Praktisch:
  • Schnelle Identifikation von Blockaden oder Ressourcen auf verschiedenen Ebenen
  • Systematische, ganzheitliche Analyse ohne vorschnelle Schlussfolgerungen
  • Grundlage für zielgerichtete NLP-Interventionen (z. B. Re-Imprinting, Glaubenssatzarbeit)
• Wissenschaftlich:
  • Anknüpfungspunkte zur Systemtheorie, Gestaltpsychologie und humanistischen Psychologie
  • Vergleichbar mit logischer Konsistenzanalyse oder systemischen Interviews

Kritik oder Einschränkungen

• Erfordert hohe Sensibilität und Schulung in den logischen Ebenen – Anfänger neigen zu Verwechslungen oder unvollständiger Erfassung.
• Gefahr, den Klienten „durchzufragen“ ohne echten Kontakt aufzubauen.
• Nicht empirisch validiert – bietet ein nützliches Deutungsraster, aber keine objektive Messmethode.

Literatur- und Quellenhinweise

• Dilts, R. (1990). Changing Belief Systems with NLP. Meta Publications, Capitola.
• Dilts, R. (1994). Strategies of Genius I. Meta Publications, Santa Cruz.
• Bateson, G. (1972). Steps to an Ecology of Mind. University of Chicago Press, Chicago.
• O'Connor, J., & Seymour, J. (2002). Introducing Neuro-Linguistic Programming: Psychological Skills for Understanding and Influencing People. Red Wheel / Wiser, Newburyport.
• Wrycza, T. (1997). Gestalt und System im NLP. Junfermann.

Metapher

Die systemische Analyse ist wie das Umkreisen eines Hauses aus verschiedenen Blickwinkeln, um zu erkennen, auf welcher Etage sich das Problem verbirgt – bevor man entscheidet, durch welche Tür man eintreten will.