Das Thema Gesundheit wird in unserer Gesellschaft immer wichtiger. Gerade in Deutschland sind die Personalkosten extrem hoch. Das wichtigsten Kapitel dieses Landes steckt in Form von Bildung in unseren Köpfen drin. Wenn gute Arbeiter ausfallen, erleidet das Unternehmen hohe Verluste. Daher ist es jetzt und in der Zukunft sehr wichtig für Unternehmen in den Gesundheitsbereich zu investieren und ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, dass sie möglichst lange bei guter Gesundheit ihren Aufgaben nachgehen können.
Aus diesem Grund haben wir in unsere Coach-Ausbildung zwei neue Module zum Thema Gesundheitscoaching aufgenommen. In diesem Blog-Artikel möchte ich das erste dieser beiden Module, das erstmals vom 13-17.02.2013 bei uns in Wiesentheid statt findet kurz vorstellen.
„Gesundheit ist das Gleichgewicht zwischen Körper, Geist und Seele.“, ist die Grundannahme dieses Moduls.
Häufig beschäftigen wir uns in der üblichen Heiltherapie mit nur einer dieser drei Ebenen:
- die des Körpers durch Medikation, Massage, Physiotherapie etc.
- die des Geistes durch Psychotherapie oder Hypnose
- oder die der Seele durch Meditation,Yoga etc.
Health Coaching vermittelt Dir eine Heilungssituation, die diese drei Richtungen vereint, sodass ein Gleichgewicht entsteht und dabei eine viel tiefere Ebene in Dir angesprochen wird.
Um der Sache auf den Grund zu gehen, beschäftigst Du Dich in diesem Modul mit folgenden Fragen: Was ist Gesundheit und was ist Krankheit? Auf welche Art und Weise kann Coaching ganzheitlich einen erfolgreichen Selbstheilungsprozess kreieren? Welche Rolle spielt unsere Vergangenheit im Bereich der Gesundheit und wie wirken sich Gefühle und Empfindungen wie Wut oder Enttäuschung auf uns aus? Oder was ist mit Beziehungen, welchen Einfluss nehmen sie auf unsere Gesundheit?
Inhalte:
- Grundlagen der Traditionellen Chinesischen Medizin; 5 Elemente Theorie, Ki-Meridian-modell, Basis Heilkräuter und –tees, Moxa
- Fortgeschrittene Reframing-Methoden für Gesundheit
- Anwendung von Metaphern und Geschichten im Health Coaching
- Grundlagen Touch for Health/Kinesiologie
- Hypnotherapie und tiefe Trance für die Gesundheit
- Anwendung der Systemischen Familienaufstellung als ein Werkzeug für die Gesundheit
- Gefühle und Empfindungen als Werkzeuge für die Gesundheit
- Anwendung des Change-History-Prozesses für die Gesundheit
- Diskussion, Erforschung und Supervision von Klienten und Fallbeispielen
- Heilende Ernährung auf der Grundlage der 5 Elemente
- Persönlicher Wachstumsprozess für Coaches
Trainer
Trainer für dieses Modul ist Ray Wilkins.
Mehr Informationen und Anmeldung zu diesem Modul auf unserer Seite unter Gesundheitscoaching.
Unser zweites Health-Coach Modul mit Hans Polak werde ich in Kürze ebenfalls vorstellen. Wer schon mal schauen möchte findet unter Health-Coach A2 mehr Informationen.
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In den letzten Jahren wurden von Landsiedel NLP Training viele sehr gute Trainer und Coaches ausgebildet. Sie sind fachlich hervorragend und brennen für ihre Sache. Leider können sie sich oft nur schlecht verkaufen und ihre Leistungen dementsprechend selten wirklich adäquat am Markt anbieten. Denn heutzutage reicht es nicht mehr einfach nur da zu sein: Man muss selbst als Einzelunternehmer erfolgreich Marketing machen, um sich am Markt zu behaupten.
Aus diesem Grund haben wir die Reihe der Grundlagenmodule um das Modul “Marketing für Trainer und Coaches” erweitert. Im Seminar selbst wird ganz konkret an der eigenen Situation gearbeitet. Ziel ist, dass die Teilnehmer zur Umsetzung einer Marketingstrategie kommen. Wir werden anfangen, eine Webseite zu machen bzw. sie zu optimieren. Wir werden Ideen und Konzepte für Flyer machen. Wir werden ganz konkret Social Media Plattformen nutzen, um während dem Seminar neue Kontakte zu generieren.
Wegen der Aufmerksamkeit für die einzelnen Teilnehmer, die in diesem Seminar notwendig ist, wird es auf 9 Personen beschränkt. .
Kernfragen in diesem Modul:
- Wie vermarkte ich mich als Coach oder Trainer?
- Auf welche Themen sollte ich mich spezialisieren?
- Wer sind meine Lieblingskunden und wie kann ich sie ansprechen und überzeugen?
- Lohnt sich für mich ein Webauftritt und wie kann ich diesen zielführend und kostengünstig aufbauen?
- Wie erreicht man eine gute Position in Suchmaschinen?
- Welches Social-Media-Netzwerk ist für mich das Beste und wie kann ich es nutzen, um neue Kunden zu gewinnen?
- Wie gestalte ich meine Werbemittel und setze sie ein?
- Zu welchem Preis verkaufe ich meine Leistungen?
- Welche Möglichkeiten der Kooperation gibt es in meinem Markt?
Inhalte:
- Klare Positionierung mit der Erfolgsstrategie EKS
- Marktumfeld und Wettbewerber kennen lernen
- Lieblingskunden entdecken und ansprechen
- Erstellung und Optimierung einer eigenen Homepage
- Suchmaschinen für das eigene Marketing nutzen (Google Analytics und Google Adwords)
- Social Media Marketing: Xing, Facebook und Co.
- Gestaltung und Erstellung von anderen Werbemitteln (Flyer usw.)
- Konzepte für Marketingkoooperationen
- Mundpropaganda und Empfehlungsmarketing
- Preisgestaltung für Coaches und Trainer
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Das Coachen von Höchstleistern wie Führungskräften in Top-Positionen (oder auch Künstlern) erfordert einerseits Fingerspitzengefühl und andererseits die Bereitschaft, wenn nötig schonungsloses Feedback zu geben. Besondere Sensibilität ist gefragt, wenn das Unternehmen sich in einer schwachen Phase befindet und sich zum „normalen“ Stress nun noch die eigene Existenzangst gesellt. Im Executive Coaching geht es oft um Emotionen – nur meistens die von anderen; denn von Führungskräften wird erwartet, dass sie keine Emotionen haben, sondern funktionieren, und diese Erwartungshaltung geben sie an ihre Untergebenen weiter.
Wenn aber die eigenen Themen wie beispielsweise Existenzangst ins Spiel kommen, wird der “Leadership-Coach” als unabhängiger Reflektor benötigt, der diese erkennt und ausspricht, und gleichzeitig auch einen realistischen Fortschrittsplan ausgearbeitet hat, der trotz eventuellen Drängens von Seiten des Klienten die notwendige Gelassenheit beim Coaching bewahrt. Der Schwerpunkt dieses Moduls ist es, den Coach auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorzubereiten.
Kernfragen in diesem Modul:
- Wie gewinnt man das Vertrauen einer Führungskraft und wie unterstützt man sie?
- Wie provoziert man die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten und wie gibt man als Coach klares Feedback, ohne dass die Führungskraft das Gesicht verliert?
- Wie leitet man das Coaching so an, dass der Coachee die „Entschleunigung“ nicht als „Zeitverschwendung“ ansieht?
- Wie schafft man einen Kontext, in dem Veränderung tief und schnell möglich wird?
Inhalte:
- Adäquater Umgang mit Hoch- und Höchstleister, Seiltanz zwischen Provokation und Empathie
- Feedback für Führungskräfte – oder die Kunst, Geschichten zu erzählen
- Aufgabe, Rolle, Person und Menschenbild
- Wertschätzung, Empathie und Kongruenz
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Beim Thema Konflikte kann Coaching sehr gut helfen, wenn der Coach die Dynamiken von Konflikten kennt und zwischen Problemen, Streit und Konflikten unterscheiden kann.
Ziel dieses Moduls ist es, den “Konflikt-Coach” so zu professionalisieren, dass er in der Lage ist, mit seinen Kenntnissen aus der Konfliktmoderation und Mediation einen Konflikt mit dem Klienten aufzulösen und ihn dazu zu befähigen, seinerseits intra- und interpersonale Konflikte lösen zu können.
Kernfragen in diesem Modul:
- Was ist ein Konflikt und wie unterscheidet man Konfliktarten?
- Wie ist die Einstellung des Coaches zu Konflikten?
- Wie unterstützt man den Coachee bei der Auflösung innerer Konflikte und was muss der Coachee können, um einen Konflikt mit jemandem kooperativ zu kösen?
- Wie moderiert man Konflikte in einem Team, einer Gruppe oder einer Familie?
Inhalte:
- Konfliktdefinition und -analyse
- Intrapersonale und interpersonale Konflikte
- Konflikte in Beziehungen und in Organisationen
- Systemische Konflikte
- Wahrnehmung oder „Falschnehmung“?
- Konfliktmoderation und –prävention und kooperative Konfliktlösung
- Eskalationsstufen nach Glasl und Konfliktdiagnose nach Berkel
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Die Grundlage dieses Moduls sind systemische Struktur-Aufstellungsarbeit und der integrale Ansatz des Philosophen Ken WiIlber, der ausführlich eine völlig neue Stufe des Bewusstseins beschreibt, zu der gegenwärtig Millionen von Menschen auf der ganzen Welt in ihrem Denken, Fühlen und Handeln vorstoßen. Da jeder Ansatz aus einer bestimmten Perspektive richtig ist, lassen sich in einer „Meta-Landkarte“ alle (teilweise widersprechenden) Perspektiven sinnvoll einordnen: Eine neue Welt wird sichtbar, mit neuen Einsichten und Möglichkeiten, die zu einem meta-systemisches und sehr wirksamem Coaching befähigen.
Ziel der Ausbildung zum “Systemisch-Integralen Coach” ist es, den Coach in die Lage zu versetzen, seine Fähigkeiten dahingehend zu nutzen, um den Klienten zu Erkenntnisgewinnen solcher Art verhelfen zu können.
Kernfragen in diesem Modul:
- Was bedeutet integral und was verändert sich dadurch im Coachingablauf?
- Wie erkennt man als Coach, wo der Klient steht und wie er sich evtl. sein Problem macht, und wann und warum muss man weiter als dieser sein?
- Wie arbeitet man „systemisch“ und warum ist das wichtig?
- Wie kann man als integraler Coach verschiedene Methoden passend zum Anliegen und der „Welt“ des Klienten lösungsorientiert und geordnet einsetzen (z.B. NLP, Aufstellungsarbeit, systemische Ansätze, energetische Methoden, Hypnose, Meditation, usw.)?
Inhalte:
- Kurze Einführung in den integralen Ansatz (inkl Spiral Dynamics).
- „Kosmische Adressen“ von Theorien, Methoden, Problemen und Lösungen.
- Aufstellungsarbeit: Kurze Einführung in Strukturaufstellungsarbeit (2er Positionsbedeutung), mit Blitzlicht-Aufstellungen erste Aufstellungserfahrungen sammeln, Systemische Arbeit mit Integralen Strukturaufstellungen (Demos + Übungen), Einübung von Problem- & Zielaufstellungen mit Symbolen und vereinfachte Tetralemma-Aufstellungen.
- Ausblick: Aufstellungen des ausgeblendeten Themas.
- Integrale Analyse des Klienten mit Integrammen (Live-Demos und Übungen)
- Systemdynamische (Problem-)Analyse: Genogramm, bildliche Darstellung der System und Anliegefaktoren, vom Systemischen (Kontexte, Loyalitäten) zum Individuellen (Mentalität, Verhalten).
- Integraler Coaching-Ablauf und Integrales Pacing.
- Die Bedeutung der „systemischen Quadranten“.
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