यह मान्यता है कि हर व्यवहार के पीछे एक सकारात्मक इरादा होता है। → : भावनात्मक, शारीरिक और मानसिक अनुभवों का समग्रता, जो यह निर्धारित करता है कि एक व्यक्ति एक क्षण में कैसे सोचता है, महसूस करता है और कार्य करता है।

वॉल्ट-डिज़्नी-रणनीति

परिभाषा

पुष्टियों की वॉल्ट-डिज़्नी-रणनीति यह एक रचनात्मकता और समस्या समाधान विधि, जो वाल्ट डिज़्नी की सोच और कार्यशैली के विश्लेषण पर आधारित है। यह रचनात्मक प्रक्रिया को तीन अनुक्रमिक भूमिकाओं में संरचित करती है: स्वप्नदृष्टा, , जो कार्यान्वयन की योजना बनाता है, और और आलोचक. प्रत्येक भूमिका एक विशिष्ट कार्य करती है – विचारों के स्वतंत्र विकास से लेकर योजना बनाने और आलोचनात्मक परीक्षण तक – और इस प्रकार विचारों की खोज और कार्यान्वयन के लिए एक संतुलित, समग्र दृष्टिकोण की अनुमति देती है।

उत्पत्ति और सैद्धांतिक पृष्ठभूमि

वाल्ट-डिज़्नी-रणनीति को रॉबर्ट डिल्ट्स इन-टाइम टॉड एपस्टीन के संदर्भ में न्यूरो-लिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग (NLP) विकसित किया गया। उन्होंने वॉल्ट डिज़्नी, जो अपनी असाधारण क्षमता के लिए जाना जाता था, दृष्टिगत विचारों को सफल परियोजनाओं में बदलने के लिए। तीन सोच मोड – सपने देखने वाला, यथार्थवादी, आलोचक – डिज़्नी की क्षमता को दर्शाते हैं, विभिन्न सोच के तरीकों को जानबूझकर अलग करने के लिए, ताकि रचनात्मक प्रक्रियाओं को संरचित और उत्पादक बनाया जा सके। यह मॉडल मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टियों को जोड़ता है विभाजनात्मक सोच (विचारों की खोज) और संविधानात्मक सोच (कार्यान्वयन और मूल्यांकन)।

उदाहरण

• रचनात्मकता को बढ़ावा देना: टीम इस विधि का उपयोग नए उत्पाद विचारों या नवोन्मेषी अवधारणाओं को विकसित करने के लिए करती हैं।
• परियोजना योजना: व्यक्तिगत या समूह तीन चरणों से गुजरते हैं, ताकि दृष्टियों को ठोस, व्यावहारिक योजनाओं में परिवर्तित किया जा सके।
• संघर्ष समाधान: भूमिकाओं के बीच दृष्टिकोण परिवर्तन विभिन्न दृष्टिकोण अपनाने में मदद करता है और संतुलित समाधान खोजने में सहायक होता है।
• तनावपूर्ण बातचीत की स्थितियों में कार्यशील रहने की क्षमता को मजबूत करना। रचनात्मक, व्यावहारिक और विश्लेषणात्मक सोच के बीच लचीलेपन को बढ़ावा देना।

उपयोग के क्षेत्र

• एक इच्छित प्रतिक्रिया (स्थिति) को एक विशिष्ट उत्तेजना (एंकर) के साथ बार-बार जोड़ने के माध्यम से व्यवहार को स्वचालित किया जाता है। उत्पाद विकास, नवाचार प्रबंधन, टीम निर्माण, रणनीति योजना।
• शिक्षा: छात्रों और विद्यार्थियों में रचनात्मक सोच और संरचित समस्या समाधान को बढ़ावा देना।
• कोचिंग और चिकित्सा: निर्णय प्रक्रियाओं, लक्ष्य स्पष्टता और मानसिक अवरोधों को पार करने में सहायता।
• कला और डिज़ाइन: डिज़ाइन चरण में रचनात्मक अवधारणाओं का विकास।

विधियाँ और अभ्यास

1. तीन चरण:
   • सपने देखने वाला: संभावित रूप से अधिकतम रचनात्मक विचार उत्पन्न करें, बिना उन्हें मूल्यांकन या सीमित किए।
   • यथार्थवादी: सर्वश्रेष्ठ विचारों से व्यावहारिक योजनाएँ और कार्यान्वयन की रणनीतियाँ विकसित करें।
   • आलोचक: संभाव्यता का विश्लेषण करें, कमजोरियों को उजागर करें और योजना को रचनात्मक रूप से संशोधित करें।
2. स्थान डिजाइन: प्रत्येक भूमिका को भौतिक रूप से अलग किया जाता है – उदाहरण के लिए, विभिन्न कार्यस्थलों या प्रतीकात्मक स्थानों के माध्यम से – भूमिकाओं के परिवर्तन को सुविधाजनक बनाने के लिए।
3. भूमिका परिवर्तन अभ्यास: प्रतिभागी बारी-बारी से सपने देखने वाले, यथार्थवादी और आलोचक की भूमिकाओं में प्रवेश करते हैं। इस भौतिक और मानसिक विभाजन के माध्यम से एक संरचित रचनात्मक प्रक्रिया उत्पन्न होती है।

समानार्थी या संबंधित शब्द

• डिज़्नी विधि
• रचनात्मकता प्रक्रिया
• तीन-चरण मॉडल

संबंधित शब्द

• रीफ्रेमिंग: दृष्टिकोण परिवर्तन के माध्यम से विचारों या स्थितियों की नई व्याख्या।
• स्ट्रैटेजिक थिंकिंग: रचनात्मक विचारों की खोज और व्यावहारिक कार्यान्वयन का संयोजन।
• भूमिका मॉडलिंग: विभिन्न सोच और व्यवहार पैटर्न को जानबूझकर अपनाना।

वैज्ञानिक या व्यावहारिक उपयोग

• वैज्ञानिक लाभ: यह विधि संज्ञानात्मक मनोविज्ञान के सिद्धांतों पर आधारित है, विशेष रूप से विभाजनात्मक और संविधानात्मक सोचको बढ़ावा देने पर। यह रचनात्मकता और समस्या समाधान क्षमता को बढ़ाने के लिए एक संरचित मॉडल प्रदान करती है।
• व्यावहारिक लाभ: रचनात्मकता, योजना और आलोचना के स्पष्ट विभाजन के माध्यम से यह विधि सुनिश्चित करती है कि तात्कालिक विचार जल्दी से खारिज नहीं होते। यह टीम की रचनात्मकता को बढ़ावा देती है, सोचने में अवरोधों को कम करती है और स्थायी, व्यावहारिक समाधान की अनुमति देती है।

आलोचना या सीमाएँ

• आलोचना: बहुत अधिक पदानुक्रमित या मूल्यांकन-उन्मुख टीमों में, खुले सपने देखने वाले चरण को अनुमति देना अक्सर कठिन होता है।
• सीमाएँ: भूमिकाओं को मिश्रित न करने के लिए अनुशासन की आवश्यकता होती है। स्पष्ट मध्यस्थता के बिना, प्रक्रिया संरचना खो सकती है या आलोचना के चरण में फंस सकती है।

साहित्य और स्रोत संदर्भ

• डिल्ट्स, आर., & एपस्टीन, टी. (1994)। सपने देखने वालों के लिए उपकरण: रचनात्मकता और नवाचार की संरचना के लिए रणनीतियाँ। मेटा प्रकाशन, माउंटेन व्यू।
• O'Connor, J., & Seymour, J. (2002). न्यूरो-लिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग का परिचय। Red Wheel / Wiser, Newburyport.
• डिज़्नी, डब्ल्यू। (उनकी रचनात्मक प्रक्रियाओं के विविध जीवनी और विश्लेषण)।

उपमा या उपमा

कल्पना करो, वॉल्ट-डिज़्नी रणनीति एक नाटक की तरह है जिसमें तीन अंक हैं। पहले अंक में स्वप्नदृष्टा मंच पर आता है - कल्पना, विचारों और दृष्टियों से भरा। दूसरे अंक में यथार्थवादी, जो सपनों को ठोस कदमों और योजनाओं में बदलता है। तीसरे अंक में आलोचक मंच पर आता है, सब कुछ जांचने, सुधारने और परिष्कृत करने के लिए। यह यह मान्यता है कि हर व्यवहार के पीछे एक सकारात्मक इरादा होता है। इस नाटक में निर्देशक है - यह आपको भूमिकाएँ जानबूझकर बदलने, उनकी ताकतों का उपयोग करने और अंत में एक सामंजस्यपूर्ण, सफल "नाटक" प्रस्तुत करने में मदद करता है, जो रचनात्मकता को वास्तविकता से जोड़ता है।