यह मान्यता है कि हर व्यवहार के पीछे एक सकारात्मक इरादा होता है। → : भावनात्मक, शारीरिक और मानसिक अनुभवों का समग्रता, जो यह निर्धारित करता है कि एक व्यक्ति एक क्षण में कैसे सोचता है, महसूस करता है और कार्य करता है।

गुप्त कार्य (Covert Work)

परिभाषा

: इसमें पूर्व के अनुभव शामिल हैं, जो आज के सोचने और व्यवहार को आकार देते हैं, और इसे NLP में पुनर्मूल्यांकन के माध्यम से रूपांतरित किया जा सकता है। NLP में एक विधि का वर्णन करता है, जिसमें केवल प्रक्रिया स्तर पर काम किया जाता है, बिना विशेष सामग्री समस्या या स्थिति को विषय बनाये। फोकस है विचारों, भावनाओं और व्यवहार पैटर्न की संरचना पर – यानी इस पर, कैसे कुछ अनुभव किया जाता है, नहीं जिसके बारे में यह है। यह गहन परिवर्तन प्रक्रियाओं को सक्षम बनाता है, भले ही संवेदनशील या निजी सामग्री नामित न हो।

उत्पत्ति और सैद्धांतिक पृष्ठभूमि

गुप्त कार्य की अवधारणा को रिचर्ड बैंडलर इन-टाइम जॉन ग्रिंडर NLP के विकास के संदर्भ में तैयार किया गया। यह प्रक्रिया इन-टाइम सामग्री:

केंद्रित भेद के आधार पर है सामग्री:
„क्या“ – विशिष्ट विषय, कहानियाँ या स्थितियाँ। प्रक्रिया:

„कैसे“ – जिस तरह से कोई सोचता है, महसूस करता है, बोलता है या कार्य करता है। बैंडलर और ग्रिंडर ने दिखाया कि स्थायी परिवर्तन अक्सर अनुभव की संरचना

उदाहरण

चिकित्सा: में परिवर्तन के माध्यम से उत्पन्न होता है – सामग्री विवरणों से स्वतंत्र। गुप्त कार्य इस प्रकार एक विवेकपूर्ण और साथ ही प्रभावी विधि है, परिवर्तन लाने के लिए, बिना व्यक्तिगत सामग्री को उजागर किए।
कोचिंग: एक ग्राहक एक तनावपूर्ण अनुभव को उजागर नहीं करना चाहता। चिकित्सक भावनात्मक प्रतिक्रियाओं और शारीरिक संवेदनाओं के साथ काम करता है, बिना विशेष सामग्री को जाने।
संघर्ष समाधान: एक नेता अपने लक्ष्य का केवल संरचनात्मक वर्णन करता है („मैं भविष्य में शांत प्रतिक्रिया देना चाहता हूँ“) – कोच विचार और भावनाओं के पैटर्न पर काम करता है, बिना स्थिति के विवरण को जाने। विवाद बिंदु का विश्लेषण करने के बजाय, संचार पैटर्न

उपयोग के क्षेत्र

चिकित्सा: के बीच काम किया जाता है।
कोचिंग: विशेष रूप से संवेदनशील, आघातकारी या निजी विषयों पर सहायक, जिन्हें ग्राहक साझा नहीं करना चाहते।
संघर्ष प्रबंधन: नेताओं के साथ या गोपनीय संदर्भों में विवेकपूर्ण कार्य का समर्थन करता है।
व्यक्तित्व विकास: इंटरैक्शन की गतिशीलता और संरचना पर ध्यान केंद्रित करना, न कि उनके सामग्री पर।

विधियाँ और अभ्यास

भाषा का मेटा-मॉडल: आंतरिक प्रक्रियाओं के लिए जागरूकता को बढ़ावा देना, विशेष अनुभवों से स्वतंत्र।
सबमोडलिटी कार्य: भाषाई पैटर्न का विश्लेषण और परिवर्तन, बिना विशिष्ट सामग्री के बारे में बात किए।
एंकर सेट करें: आंतरिक छवियों या संवेदनाओं की संवेदनात्मक गुणों (जैसे, चमक, ध्वनि, निकटता) का परिवर्तन, बिना उनके अर्थ को उजागर किए।
टाइमलाइन कार्य: विशिष्ट उत्तेजनाओं के साथ सकारात्मक भावनात्मक स्थितियों को जोड़ना, मूल समस्या से स्वतंत्र।

समानार्थी शब्द

कालिक धारणाओं (अतीत/भविष्य) का परिवर्तन, बिना अनुभवों के विवरण पर चर्चा किए।
प्रक्रिया-उन्मुख कार्य

वैज्ञानिक या व्यावहारिक उपयोग

विधियाँ, जो गुमनामी और गोपनीयता पर आधारित हैं। गोपनीयता:
ग्राहक परिवर्तन का अनुभव कर सकते हैं, बिना निजी या दर्दनाक सामग्री को उजागर किए। संरचना पर ध्यान:
विचार और धारणा प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करना हस्तक्षेपों की लचीलापन और प्रभावशीलता को बढ़ाता है। व्यावहारिक अनुप्रयोग:

आलोचना या सीमाएँ

विशेष रूप से नेताओं के कोचिंग, आघात कार्य और प्रणालीगत परामर्श के लिए उपयुक्त। मूल्यांकन कठिनाई:
चूंकि सामग्री का नाम नहीं लिया जाता है, हस्तक्षेप की सफलता को समझना कठिन हो सकता है। प्राथमिकता निर्भरता:

साहित्य और स्रोत संदर्भ

बैंडलर, आर., & ग्रिंडर, जे. (1975)। जादू की संरचना II। विज्ञान और व्यवहार पुस्तकें, पेलो आल्टो।
डिल्ट्स, आर. (1988)। व्यवसाय और शिक्षा में NLP के अनुप्रयोग। मेटा प्रकाशन, सांता क्रूज़।
कुछ ग्राहक स्पष्ट सामग्री कार्य की इच्छा करते हैं और शुद्ध प्रक्रिया आधारित दृष्टिकोण को असंवेदनशील मानते हैं। आंद्रेआस, एस. (2009)। NLP के साथ नकारात्मक राज्यों को बदलना।

उपमा या उपमा

मेटा प्रकाशन, नोवाटो। छिपा हुआ काम एक संगीत रचना का अभ्यास करने के समान है बिना नोट पढ़े: एक संगीतकार व्यक्तिगत नोटों या पाठों पर ध्यान केंद्रित नहीं करता, बल्किताल, तकनीक और अभिव्यक्ति पर। बैंडलर और ग्रिंडर ने दिखाया कि स्थायी परिवर्तन अक्सर अनुभव की . अपने खेल के तरीके को बदलकर, वह पूरे टुकड़े में सुधार करता है - भले ही सामग्री (धुन) को सीधे न बदले। इसी तरह, NLP में छिपा हुआ काम का लक्ष्य