Vorstellung der Coaching-Module I: Das Grundlagen-Modul „NLP Essentials“ (G1)

Eine Besonderheit unserer neuen NLP-Coach-Ausbildung in Modulen besteht darin, dass man nicht mehr mindestens NLP-Practitioner oder NLP-Master sein muss. Man kann auch ohne diese Ausbildungen teilnehmen. Allerdings sind gewisse NLP-Grundkenntnisse unentbehrlich. Daher ist der Besuch der NLP-Essentials essentiell wichtig, um von den Anwendungs-Modulen maximal profitieren zu können.

Das Grundlagen-Modul „NLP Essentials“ ist vor allem für die Teilnehmer gedacht, die noch keine NLP-Ausbildung absolviert haben, jedoch gerne Anwendungs-Module buchen möchten, die auf dem Grundlagen-Modul „NLP Essentials“ basieren. Denn wie der Begriff  „NLP Essentials“ schon verrät: hier werden Ihnen die wichtigsten NLP-Grundlagen („NLP Essentials“) vermittelt.

Zum Grundlagen-Modul „NLP Essentials“ zählen:

  • Wahrnehmung: Wer erfolgreich kommunizieren will, muss besonderes Augenmerk auf Einzelheiten wie Körpersprache und die eigenen Worte legen und diese auch bewusst wahrnehmen. Das Grundlagen-Modul „NLP Essentials“ hilft Ihnen, die Fähigkeit zu erlangen, entsprechend zu handeln und angemessen zu reagieren.
  • Rapport herstellen: Um ein wahrer Meister der Kommunikation zu werden, bietet dieses Grundlagen-Modul Ihnen die Möglichkeit zu erlernen, wie Sie tiefen vertrauensvollen Kontakt zu Ihrem Gesprächspartner herstellen und somit mit Hilfe von „NLP Essentials“ das Gespräch führen können.
  • Repräsentations-System: Um sich ungeahnte und neue Ebenen der Kommunikation zu eröffnen, müssen Sie in die persönliche und spezielle Welt Ihres Gesprächspartners eintauchen. Verstehen und verstanden werden spielen hierbei eine leitende Rolle. „NLP Essentials“ verschafft Ihnen in Form von einem Grundlagen-Modul Zugang zu diesem ganz besonderen „sinnlichen Bewusstsein“.
  • Ankern: Hier lernen Sie mittels „NLP Essentials“, Ihre natürlichen Konditionierungsmechanismen so einzusetzen, dass Sie bestimmte Gefühlsreaktionen gezielt herstellen oder auflösen können, je nachdem wie es Ihnen gerade beliebt. Das Grundlagen-Modul stellt Ihnen die nötigen Fertigkeiten zur Seite.
  • Metamodell der Sprache: Erlernen Sie den bewussten Umgang mit Sprache. Sie ist die Grundlage für Verständigung und dient somit auch dem Zweck, von Ihnen gewünschte Veränderungen hervorzubringen.
  • Ressourcen aktivieren: Gefühle bestimmen unser aller Leben. Für Erfolg und Lebensfreude sollten Sie in der Lage sein, Ihre Gefühle bestimmten Situationen anzupassen. Des Weiteren sollten Sie jedoch auch in der Lage sein mittels „NLP Essentials“ zu erlernen, Gefühle anderer zu beeinflussen. Somit ist eine Grundlage für zufriedenstellende Zusammenarbeit zwischen Coach und Kunden gelegt.
  • Wahrnehmungspositionen: Ein weiterer Teil des Grundlagen-Moduls „NLP Essentials“ ist, in oftmals festgefahrenen Sichtweisen flexibel zu werden und somit neue Wege zu finden mit unter Umständen schwierigen Situationen umzugehen.

Die Vorstellung des Grundlagen-Moduls „NLP Essentials“ war nur ein kleiner Vorgeschmack auf die drei weiteren Grundlagen-Module. Neben „NLP Essentials“ gibt es weitere Grundlagen-Module, die wir in Kürze hier vorstellen werden.

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Die neue Coach-Ausbildung: die umfassendste Ausbildung im Coaching-Bereich, die es je gab!

Lisa LakeitCoaching wird, sowohl im Privatleben als auch im Business-Bereich, ein immer bedeutungsvolleres Thema. In beiden Lebensbereichen können und werden immer Probleme auftreten, die es zu lösen gilt. Mit Hilfe von Coaching, das auf einer vertrauensvollen Basis zwischen Coach und Klient basiert, können diese Probleme leichter bewältigt werden.
Die neuste Version der Coach-Ausbildung von Landsiedel NLP Training bietet vielfältige Möglichkeiten der Spezialisierung. Für jedes Problem gibt es eine richtige Lösung, daher bieten wir jetzt auch maßgeschneiderte Weiterbildung für die einzelnen Bereiche an.

So bietet die neue Coach-Ausbildung folgende Abschlüsse:

- Fortbildung
- Coach DVNLP
- Coach LNLPT
- Team-Coach-Ausbildung
- Leadership-Coach-Ausbildung
- Systematisch-Integraler Coach
- Konflikt-Coach-Ausbildung
- Familien-Coach-Ausbildung
- Hypnose-Coach-Ausbildung

Diese Abschlüsse werden nach der Belegung verschiedener Module erreicht. Die Module sind unterteilt in Grundlagen-& Anwendungs-Module. Durch die Grundlagen-Module der Coach-Ausbildung ist gewährleistet, dass Sie als Teilnehmer keinerlei Voraussetzungen für eines unserer Seminare mitzubringen brauchen. Denn alles Wichtige wird in diesen Modulen erklärt und am Ende der Grundlagenmodule sind alle Teilnehmer auf dem selben Stand und somit gut gerüstet für den weiteren Verlauf der Coach-Ausbildung.

Wer keine Grundlagen im NLP-Bereich hat wird herzlich dazu eingeladen, das Grundlagenmodul „NLP Essentials“ zu besuchen. NLP-Grundlagen sind im Bereich des Coaching kaum mehr wegzudenken, daher empfehlen wir dieses Grundlagen-Modul auf jeden Fall. Für alle Ausbildungsabschlüsse (außer Coach (DVNLP, LNLPT) und Fortbildung) ist es Pflicht, dieses Grundlagenmodul zu belegen.

Dies geschieht innerhalb fünf Tage und umfasst insgesamt ca. 35 Stunden. Des Weiteren beinhaltet jede der Coach-Ausbildungen 15 Supervisions-Stunden, die dem angehenden Coach helfen, das Erlernte in Gruppensupervisionen, die im Rahmen der Coach-Ausbildung stattfinden, anzuwenden und zu festigen.
Durch die maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen ist eine angenehme und vertrauliche Arbeitsatmosphäre während der gesamten Zeit Ihrer Coach-Ausbildung garantiert. Die Module werden zeitversetzt an den beiden Landsiedel NLP Training Standorten Wiesentheid und Hamburg angeboten. Somit steht der selbstständigen Planung Ihrer persönlichen und individuellen Coach-Ausbildung im Bereich der Module, dem Durchführungsort und der Zeiträume nichts im Wege.

Jedes Anwendungs-Modul findet mindestens einmal im Jahr an beiden Standorten statt, einige Grundlagen-Module sogar mehrmals.
Für jede der obengenannten Coach-Ausbildungen müssen mindestens vier Module belegt werden. Davon sind mindestens zwei Grundlagen-Module, außer Sie sind bereits ein erfahrener Coach und Sie besuchen die Coach-Ausbildung als Form der Fortbildung oder einfach aus gesteigertem Interesse zu einem bestimmten Thema. In diesem Fall bietet die Vielfalt der Anwendungs-Module genügend Auswahlmöglichkeiten.
Die Schwerpunkte eines jeden Moduls der Coach-Ausbildung sind die praktische Anwendung, das Sammeln theoretischer Grundlagen, die Möglichkeit des Transfers der Coaching-Fähigkeit auf die eigenen Kompetenzen und das Handlungskompetenz Modell. Das Handlungskompetenz Modell nach Prof. Dr. Theo Hülshoff behandelt des Weiteren die vier Fachkompetenzen im Bereich der fachlichen, der methodischen, der persönlichen und der emotionalen Kompetenzen.

Im Verlauf werden wir hier detailliert über die Coach-Ausbildung berichten, z.B. über die einzelnen Bildungsabschlüsse, Kombinationsbeispiele und die verschiedenen Module.

Wenn Sie sich jedoch sofort mehr Informationen über die Coach-Ausbildung haben möchten, dann können Sie gerne hier nachlesen oder Ihre  kostenlose Coach-Broschüre downloaden.

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Wer evaluiert, verdient mehr!

Die Zeitschrift Wirtschaft und Weiterbildung berichtet in seiner April-Ausgabe von der 9. Coaching-Umfrage Deutschland (www.coaching-umfrage.de). Dabei kam heraus, dass die Coaches, die eine Evaluation betreiben, höhere Stundensätze verlangen können als ihre Kollegen.

Als Diplom-Psychologe mit einem Studienschwerpunkt in diesem Bereich und einer Diplomarbeit zum Thema Evaluation kann ich es mir nicht nehmen lassen, ein paar Anmerkungen dazu los zu werden.

Kurz einige Aussagen der Studie: 367 Coaches wurden befragt. Insgesamt sind seit dem Krisenjahr 2009 die Stundensätze im Durchschnitt von 145 Euro auf 153 Euro in 2010 wieder leicht raufgegangen, berichtet die Studie.
Anmerkung: Das mag nicht viel heißen, denn meiner Erfahrung nach liegen die Sätze weit auseinander. Einige Coaches haben Top-Sätze bis zu 500 Euro pro Stunde und viele Einsteiger liegen auch bei 60 Euro.

Die Evaluation des Coachings impliziert Professionalität und ein oftmals ehrliches Interesse an der Qualität seiner Arbeit. Coaches, die systematisch Evaluation betreiben, können höhere Stundensätze veranschlagen. Evaluation birgt ein enormes Potential an Verbesserungen, die sich letztendlich sowohl positiv auf die Stundensätze auswirken und – viel wichtiger – auch auf die Wirksamkeit des Coaching-Prozesses. Dies stellt alle Parteien zufrieden, schafft eine klassische „Win-Win-Situation“ und sorgt in allererster Linie für Zufriedenheit beim Kunden. Gerade ein zufriedener Coachee empfiehlt seinen Coach weiter, was – nebenbei bemerkt – ein viel effektiveres Marketing darstellt als jegliche anderen Maßnahmen.

Nach der zitierten Studie scheint es hingegen keinen großen Unterschied zu machen, wie evaluiert wird. Da klingelt es natürlich in meinen psychologisch geschulten Ohren. Die Schlußfolgerung liegt nahe, dass es mehr die Botschaft nach außen ist: “Achtung, ich evaluiere! Meine Arbeit ist mir so wichtig, dass ich auch wissen will, war rausgekommen ist!” was hier den Ausschlag gibt. Traurig, wenn diese Botschaft nicht selbstverständlich rüber kommt, aber vielleicht zeigt es von noch tieferem Interesse, wenn man sagt: “Daher haben wir hier einen Evaluationsbogen. Bitte füllen Sie ihn mir aus.” Doch Evaluation geht noch viel weiter. Meistens begnügen sich Coaches damit zufragen, ob die Kunden zufrieden sind. Aber hat sich tatsächlich etwas verändert? In welchen Zeitabständen ist das zu überprüfen? Wo bekommt man noch zuverlässige Daten her, die über die reine Befragung des Coachee hinausgehen? Da fängt Evaluation erst an so richtig spannend zu werden.

Fazit: Liebe Coaches, evaluiert Eure Arbeit. Nutzt die Erkenntnisse, um den Prozess zu verbessern und kommuniziert das nach außen an Eure Kunden.

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Das Coaching Game: Spielerisch Coachen

Lisa LakeitDas Coaching-Spiel ermöglicht dem Coach, seinem Klienten den Grund für das Coaching näher zu bringen. Das Spiel besteht aus 65 Karten, einem Erläuterungsbuch (mit Interpretationsansätzen, Metaphern und vielem mehr) und Erklärungen zu vier verschiedenen Legesystemen.

Man kann das Spiel in jeder Lebenslage zur Hand nehmen. Der Coachee erhält wichtige Denkanstöße – keine vorgesetzten Lösungen. Dadurch wird er zum Nachdenken angeregt und kann sich über seine eigenen Wünsche, Ziele, Träume und Gedanken klar werden.
Das „Coaching Game“ ist mittlerweile schon in 20 Ländern erhältlich und wurde in drei Sprachen übersetzt (Englisch, Hebräisch und Deutsch). Das Spiel wurde von den israelischen Coaches Yaron Golan und Efrat Shani entwickelt und weltweit schon über 100.000 Mal verkauft. Außerdem wurde es bereits mit dem Preis „A Taste og Israeli Design“ ausgezeichnet.
Das Spiel wird in vielen Instituten benutzt, da es viele Vorteile aufweist. Es ist:

  • wert- und hintergrundneutral
  • assoziativ und logisch
  • sowohl im Business- als auch privaten Kontext einsetzbar
  • lösungsorientiert, ohne vorgefertigte Antworten parat zu halten

Außerdem:

  • Es ermöglicht einen Perspektivenwechsel
  • Es kann verdeckt und offen eingesetzt werden
  • Es gibt kein Bewertungssystem: richtig versus falsch
  • Es stimuliert die Intuition
  • Über die Website werden kontinuierlich neue Anregungen und Tipps für Legesysteme und Fragestellungen veröffentlicht
  • In Workshops kann der Umgang mit dem Karten-System erlernt und geübt werden
  • Ein regelmäßiger Newsletter informiert über neue Entwicklungen und Erfahrungen im Umgang mit dem Karten-Set

Möchten Sie mehr über das „Coaching Game“ erfahren? Hier der Link zur Homepage: Das Coaching Game

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Marketing – Für jeden professionellen Coach ein Muss!

Lisa LakeitMittlerweile gibt es für fast alle Bereiche Coachings. Coaching für Schauspiel, Vertrieb, Management, Personal, Konflikte, Patienten, Führungskräfte, Karriere, usw. – nahezu in jedem Bereich des Lebens könnte man ein Coaching in Betracht ziehen, da es immer und überall Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
Da es jenes breite Sortiment an Coaching-Instrumenten gibt, sind folglich auch unzählige Coaches am Markt, die ihre Arbeit anpreisen. Es ist jedoch nur noch schwer herauszufiltern, wer professionell arbeitet und wer lediglich hinter dem Geld her ist.
Daher ist es unabdingbar, sich als kompetenter Coach um ein professionelles Marketing zu bemühen. Es gibt viele gute Berater in diesem Bereich und wenn Sie sich nicht auf jemand anderen verlassen wollen, so gibt es ebenfalls ausreichend Fachlektüre, mit deren Hilfe Sie auch gut informieren können.

Im Coaching-Bereich zählt natürlich primär die Empfehlung durch andere. Jedoch darf man sich als Coach nicht „auf seinen Lorbeeren“ ausruhen, sondern sollte sich immer wieder neue Strategien zur besseren Kundenbindung und vor allem Neukundengewinnung überlegen. Gerade in diesem Bereich steht Marketing an erster Stelle.

Die Entscheidung Ihrer potenziellen Kunden, ob Sie ein Coaching bei der Konkurrenz oder doch eher bei Ihnen durchführen, hängt unmittelbar damit zusammen. So stehen in diesem Kontext nicht die Qualifikationen eines Coaches an erster Stelle, sondern das Bauchgefühl des Klienten. Sie können beispielsweise der am besten ausgebildetste Coach weit und breit sein, aber wenn Sie die Klienten nicht ansprechen können, werden Sie den Job auf keinen Fall bekommen.
Abgesehen davon ist Marketing ein Werkzeug, um bei Ihren zukünftigen Geschäftspartnern einen gesunden Eindruck von Kompetenz zu hinterlassen.

Es gibt drei wichtige Faktoren, die Sie bei der Gestaltung Ihrer Werbemaßnahmen beachten müssen: Authentizität, Identität und Emotionen.

Bei allem, was Sie veröffentlichen, sollten Sie sich im Klaren darüber sein, dass das Ihr Aushängeschild sein wird, der erste Eindruck, den Sie bei möglichen Kunden hinterlassen. Daher sind Fotos von einem professionellen Fotografen unbedingt notwendig, genauso wie ein aussagekräftiges und klares Profil. Diese Dinge spiegeln im ersten (und gleichzeitig entscheidenden) Moment Ihre Persönlichkeit und Ihre Kompetenzen wider. Diese bleiben auch Ihrem möglichen Coachee in Erinnerung und stellen ein Gefühl der Vertrautheit her: Ihre Persönlichkeit und Kompetenz spielen eine wichtige Rolle bei einem Coaching, da sie eine Voraussetzung für eine Kooperation sind, die auch in persönliche Bereiche übergreifen kann.

„Überlassen Sie nichts dem Zufall“ ist die Devise, wenn Sie sich selbst vermarkten.
Ein Ratschlag zum Schluss: Social Media. Ihre zukünftigen Klienten werden sich bestimmt nicht nur auf einem Wege über Sie informieren. Sorgen Sie dafür, möglichst breitgefächert Werbung für sich selbst zu machen, beispielsweise mit der Teilnahme an sozialen Netzwerken wie Facebook oder XING. Auch darüber lassen sich Kontakte knüpfen.

Abschließend ist jedoch immer in Erinnerung zu bringen, dass Sie Sie selbst bleiben. Keiner Seite ist geholfen, wenn Sie beispielsweise im Internet Dinge versprechen oder anpreisen, die Sie im Nachhinein nicht einhalten können.

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Wie kann ich Menschen bei ihrer Zielfindung unterstützen?

Lisa Lakeit„Wir sind nur dadurch erfolgreich, dass wir uns im Leben oder im Krieg oder wo auch immer ein einzelnes beherrschendes Ziel setzen, und diesem Ziel alle anderen Überlegungen unterordnen.“
(Dwight D. Eisenhower)

Zum Thema „Ziele“ wurde von mir bereits ein Blog-Beitrag verfasst, in dem es aber mehr darum ging, welche Ziele ein Coaching haben kann. Hier geht es nun um die Ziele eines Coaches und darum, wie er seinem Klienten helfen kann, dessen eigene Ziele zu finden und auch zu erreichen.

Wenn man sich kein klar formuliertes Ziel vor Augen führt, so ist es schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Denn ohne zu wissen, wie der Weg zum Ziel aussieht, bringen alle Landkarten auf Erden nichts.

Wenn Sie mit einem Klienten ein Ziel-Coaching durchführen, so sind einige Dinge zu beachten.

Zunächst eine kleine Übung für Sie als Coach:

-          Was motiviert Sie, ein Coach zu sein?

-          Was motiviert Sie, Ihre Klienten zu coachen?

-          Was ist Ihnen als Coach wichtig?

Haben Sie auf all diese Fragen sofort eine Antwort parat, so sind die nötigen Bedingungen für ein anschließend erfolgreiches Coaching gegeben.

Nun geht es darum, wie Sie dem Coachee helfen können. Wie können Sie ihn auf seinem Weg zum Ziel begleiten und unterstützen? Es gibt einfache Kriterien, die ein wohlgeformtes Ziel erfüllen muss:

1. Das Ziel ist positiv formuliert.
(Bsp.: „Was tun Sie, wenn Sie nicht mehr X (= negative Eigenschaft) machen?“ – „Was werden Sie haben, was Sie vorher nicht hatten?“)

2. Das Ziel ist spezifiziert,

  • a. sinnesspezifisch (Bsp.: „Woran werden Sie bemerken, dass Sie Ihr Ziel erreicht haben?“)
  • b. kontextualisiert (Bsp.: „Wann, wo und mit wem wollen Sie Ihr Ziel erreicht haben?“)

3. Das Ziel ist für den Coachee selbst erreichbar.
(Bsp.: „Was wollen Sie tun, um Ihr Ziel zu erreichen?“ – Hier ist es wichtig, dass der Coach die Größe des Ziels erkennt und mit dem Coachee entscheidet, ob das Ziel so groß ist, dass man es vielleicht geschickter in mehrere kleinere Ziele einteilt.)

4. Das Ziel ist ökologisch.
(Bsp.: „Bringt Ihr Ziel Risiken mit sich?“, „Stimmt Ihr Ziel mit Ihren restlichen Wertevorstellungen und Ihrem Selbstverständnis überein?“)

5. Das Ziel ist motivierend.
(Bsp.: „Was ist das Beste an Ihrem Ziel?“, „In welcher Hinsicht bringt Sie die Erreichung Ihres Ziels voran?“)

Ein kleiner Tipp für jeden Coach:
Wenn Ihr Klient Probleme damit hat, sich in sein Ziel so konkret hineinzudenken, dann hilft es oftmals, den „So-als-ob-Rahmen“ mit ins Coaching zu bringen: „Angenommen Sie hätten ein Teil Ihres Zieles schon erreicht, wie wäre das?“

Als Coach arbeiten Sie mit Ihrem Kunden all diese Fragen ab. Kann er die Frage mit einem „Ja“ beantworten, so können Sie sich schon an das nächste Wohlgeformtheiskriterium machen, beantwortet er allerdings eine Frage mit „Nein“, so müssen Sie bei Frage 1 ansetzen.

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Wie Sie als Coach und Trainer vom KfW Gründercoaching profitieren (Teil 2)

Die Oberdorfs Die Autoren:
Astrid-Beate Oberdorf
Christoph Oberdorf
www.dieoberdorfs.de

1. So finden Sie Ihren Gründercoach

Derzeit gibt es 24.500 Gründercoachs in Deutschland. Sie dürfen Ihren Gründercoach frei wählen. Mit dem folgenden Link bekommen Sie sofort eine Übersicht über die akkreditieren Berater in Ihrer Nähe – http://beraterboerse.kfw.de/index.php?ac=consultant_search

Übrigens: Sie dürfen sich auch für einen Berater entscheiden, der nicht aus Ihrem Einzugsgebiet stammt. Überlegen Sie am besten im Vorfeld was Ihnen bei der Zusammenarbeit wichtig ist und welche Kriterien Ihr Coach erfüllen sollte. Jeder Gründercoach hat eigene Stärken und Schwerpunkte. Wir haben uns zum Beispiel auf sensible Selbstständige und hochsensible Personen spezialisiert und arbeiten deutschlandweit mit Dienstleistern zusammen, die Akquise-Hasser sind und sich deshalb lieber ein Sogmarketing aufbauen.

2. Easy: So stellen Sie Ihren Antrag für das KfW Gründercoaching
Nachdem Sie mit Ihrem Gründercoach ein erstes Kennenlern-Telefonat geführt haben, stellen Sie einen Antrag bei der KfW. Die Antragstellung ist ganz einfach. Das Internet macht es möglich - http://www.kfw.de/kfw/de/Inlandsfoerderung/Programmuebersicht/Gruendercoaching_Deutschland/Antrag_und_Dokumente.jsp

3. Ein regionaler Ansprechpartner hilft Ihnen
Mit Ihrem ausgefüllten und ausgedruckten Online-Antrag geht es nun zu einer Regionalstelle der KfW – schauen Sie, welche in Ihrer Nähe ist. Regionale Ansprechpartner sind meist bei der Industrie- und Handelkammer, Wirtschaftsförderung oder sonstigen Berufs-Kammern beschäftigt.
Ihr Ansprechpartner vor Ort prüft, ob Ihr Antrag formell und inhaltlich korrekt ist. Er unterstützt Sie dabei, dass alles reibungslos läuft. Keine Angst: Unsere Kunden und wir haben bisher nur gute Erfahrungen mit den Regionalpartnern gemacht. Starten Sie einfach Ihre Regionalpartnersuche nach Postleitzahlen - http://www.rp-suche.de/rpsuche/GCD

4. Los geht’s in Ihre Beratungsphase
Nach der schriftlichen Zusage der KfW legen Sie mit Ihrem Gründercoach die Details für Ihre Zusammenarbeit fest. Sie erstellen gemeinsam mit dem Coach einen detaillierten Vertrag für Ihre Zusammenarbeit, der wiederum zur KfW geschickt wird. Diesmal brauchen Sie nicht warten. Sie können direkt mit dem Gründercoaching beginnen.

Dauer der Zusammenarbeit
Je nach Ihrer persönlichen Situation und Ihrem beruflichen Ziel wird die Dauer und Vorgehensweise variieren. Ihre Zusammenarbeit kann betriebswirtschaftliche, finanzielle und organisatorische Themen beinhalten und zwischen 8 Stunden bis maximal 60 Stunden variieren.

Abrechnungsphase
Nach erfolgreicher Zusammenarbeit erstellt Ihr Gründercoach einen Bericht über  die gemeinsamen Termine und durchgeführten Inhalte. Dieser Bericht wird von der KfW geprüft und nach ca. 6-8 Wochen können Sie mit der Rückerstattung der Kosten rechnen.

Mal angenommen, Sie würden sich an uns wenden

Unsere Kunden haben in der Regel den Wunsch, mehr Kunden zu gewinnen und wollen mit weniger Aufwand mehr erreichen. Wir starten immer mit einem ersten unverbindlichen Telefonat. Wenn danach klar ist, dass wir zusammenarbeiten wollen, schicken wir Ihnen eine Beratungsbedarfsanalyse, damit Sie und wir wissen wo der Schuh drückt.
Es geht schließlich darum, individuelle Engpässe zu klären, um nur dort neue Lösungen zu finden, wo es nötig ist. Wo möchten Sie gerne besser werden? Wo wollen Sie hin? Davon hängt unser gemeinsamer Weg ab.

4 Bereiche, in denen wir Sie unterstützen:

1. Erfolgsgrundlagen legen
Zielmarkt festlegen, Wunschkunden definieren, Nutzenargumentation finden. Hier hakt es häufig als erstes, weil viele Angebote an den Kundenbedürfnissen vorbei konzipiert werden. Wir zeigen Ihnen worauf es ankommt.

2. Optimale Positionierung
Authentische Positionierung, individuelle Positionierung – die zu Ihrer Persönlichkeit passt. Emotionales Verkaufen, NeuroMarketing und Brainfriedly Marketing. Wir helfen Ihnen  über SogMarketing-Strategien nachhaltig Kunden zu gewinnen.

3. Effektive Selbstvermarktungstools
Sie bekommen verschiedene Werkzeuge an die Hand, damit Ihre Kunden von Ihnen erfahren.

4. Kundenkommunikation
Individuelle persönliche Förderung für Akquise-Hasser und Marketing-Muffel: Akquise Know-how, Verkaufsgespräch, Umgang mit schwierigen Situationen (Reklamationen etc.) Vertriebswissen aus der Praxis für die Praxis. Auch persönliche einschränkende Glaubensmuster werden beleuchtet und entschärft.

Ziel unserer Zusammenarbeit

Sie gehen mit Spaß und Freude auch an die Themen, die Ihnen bisher bei Ihrer Selbstständigkeit unangenehm waren. Wir helfen Ihnen, damit Ihnen Strategie, Kundengewinnung und Selbstvermarktung Spaß machen – damit Sie mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse erzielen. Wir möchten nicht, dass Sie härter arbeiten – sondern intelligenter. Sondern, dass Sie Ihre Kräfte optimal bündeln und auf den wirkungsvollsten Punkt richten.

Denn darum geht es bei uns Einzelunternehmern: dass wir unsere Kräfte optimal fokussieren. Und dass kann für Sie bedeuten, mittelfristig einen Kundensog zu bewirken, der Ihnen dazu verhilft, sorglos selbstständig zu sein.

Ex-Lufthansa-Chef Weber:

“Unsere größte Gefahr ist nicht die Konkurrenz. Unsere größte Gefahr ist, dass der Erfolg uns träge macht. Wir sehen immer wieder, wenn der Anfang gut läuft, wird das Verhalten nicht mehr in Frage gestellt. Das Paradoxe ist, dass was uns bisher Erfolg gebracht hat, wird uns nicht dauerhaft erfolgreich sein lassen.”

Die erfolgreichen Buchautoren und Unternehmensberater Förster & Kreuz plädieren seit Jahren dafür: Es ist wichtig, sich immer wieder neu zu erfinden, sich immer wieder neu positionieren. Fragen Sie sich jeden Tag: Welches völlig neue Produkt könnte ich morgen anbieten? Wie können Sie Ihr Business jeden Tag etwas besser machen?

Neugierig? Sie können sich eine Zusammenarbeit mit uns vorstellen?

Dann lernen Sie uns kennen. Wir arbeiten deutschlandweit:
Details unter www.dieoberdorfs.de

Ich freue mich auf Sie.

Ihr Ansprechpartner Christoph Oberdorf

Christoph Oberdorf
• Dipl. Betriebswirt (VWA)
• Akkred. KfW Gründercoach
• NLP Business-Master

Hier erreichen  Sie mich

T 021 02 . 16 777 55
F 021 02 . 16 777 56
co@dieoberdorfs.de

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Wie Sie als Coach und Trainer vom KfW Gründercoaching profitieren (Teil 1)

Die Oberdorfs Die Autoren:
Astrid-Beate Oberdorf
Christoph Oberdorf
www.dieoberdorfs.de

Erfolgreicher selbstständig – mit 50% oder 90% Zuschuss

Traurig, aber wahr: 95% aller Existenzgründungen scheitern in den ersten fünf Jahren. Empirische Studien und unsere Erfahrungen als Unternehmensberater bestätigen das. Nur 5% aller Einzelunternehmer verstehen, wie sie sich selbst erfolgreich vermarkten, wie sie nachhaltig Kunden begeistern und sich den permanent veränderten Marktanforderungen anpassen. Ein, zwei oder drei Fehler bei der Existenzgründung reichen schon, um einer guten Geschäftsidee den Nährboden zu entziehen.

Scheitern tut weh -  nur 5% schaffen es

Früher oder später macht es für jeden Einzelunternehmer Sinn, sich externe Unterstützung an die Seite zu holen, um wirtschaftlich wettbewerbsfähig zu sein.
In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Existenz durch professionelle Berater sichern und mit Hilfe des KfW Gründercoaching Deutschland 50% oder sogar 90% Ihrer Kosten erstattet bekommen. Ganz einfach und unkompliziert. Und das Gute ist, Sie brauchen dieses Geld nicht zurückzahlen. Es ist kein Darlehen – es ist ein Geschenk!

Was Sie hier lesen, wird Sie unter diesen drei Umständen begeistern:

1.    Sie sind Coach oder Trainer und gerade in der Existenzgründungsphase. Es liegt Ihnen am Herzen Ihre Selbstständigkeit solide aufzubauen und unnötige Fehler zu vermeiden.

2.    Sie sind schon seit einiger Zeit als selbstständiger Coach oder freiberuflicher Trainer tätig. Jetzt wünschen Sie sich, angemessen auf veränderte Marktsituationen zu reagieren, um weiterhin erfolgreich zu bleiben.

3.    Sie tragen sich mit dem Gedanken in absehbarer Zeit den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen. Deshalb wollen Sie wissen, wie Vater Staat Sie nach der Existenzgründung unterstützt.

KfW Gründercoaching: Was steckt dahinter?

Das KfW Gründercoaching Deutschland ist ein Gemeinschaftsprojekt der Europäischen Union. Dieses Förderprogramm wurde ins Leben gerufen, damit Sie als mutiger Einzelunternehmer das Kostbarste schonen, was Sie haben: Zeit, Geld, Nerven und Selbstvertrauen. Das KfW Gründercoaching Deutschland ist dazu gedacht, um durch professionelle Beratungen versiertes Vorgehen der Existenzgründer und Jungunternehmer zu gewährleisten.

Sie wissen, fachlich gut zu sein reicht für Ihre erfolgreiche Selbstständigkeit schon lange nicht mehr aus. Zum unternehmerischen Erfolg gehören heute nicht nur tragfähige Geschäftsideen, sondern auch vielfältige unternehmerische Fähigkeiten: Marketing, Strategie, Buchführung und Controlling auf der einen Seite. Emotionale Intelligenz, Selbstmanagement, Flexibilität, Dialog- und Netzwerkfähigkeit, Kreativität, Risikofreude, Fehlertoleranz, Imagination und Zielverwirklichungskraft auf der anderen Seite. Da Sie gerade als Neustarter nicht alle diese Bereiche von Anfang an verstehen, managen und überblicken können, möchte das KfW Gründercoaching Sie dazu animieren,  dass Sie sich von akkreditierten Unternehmensberatern mit praxistauglichem Know-how unterstützen lassen.

Ziel ist es, das Sie Ihren beruflichen Fokus halten, Prioritäten richtig setzen und nachhaltige Entscheidungen treffen. Deshalb übernimmt das KfW Gründercoaching Deutschland 50% oder 90% Ihrer Kosten für die Unternehmensberatung bei den akkreditierten Gründercoachs – damit Sie Ihr Business von Anfang an erfolgreich führen.
Je nach aktueller Situation stehen Ihnen die akkreditierten Gründercoachs beim Aufbau, Ausbau und der Sicherung Ihres Unternehmens hilfreich zur Seite.  Denn es ist gut zu wissen, dass Ihre Erfolgsaussichten auf 95% steigen, wenn Sie Ziele mit einem Coach oder Berater an Ihrer Seite verfolgen. Deshalb macht es Sinn in existenzielle Belange zu investieren, weil der Blick von außen und die Unterstützung Gold wert sind. So können Sie mit Sicherheit mit Ihrem Business sattelfest werden, um sich dauerhaft am Markt behaupten.

Wer erhält das KfW Gründercoaching

Jeder Existenzgründer erhält diese finanzielle Förderung. Sie steht ihnen innerhalb der ersten 5 Jahre nach Gründung zu – egal ob Sie Gewerbetreibender oder Freiberufler sind. Zwei Ausnahmen gibt es allerdings:

1.    Unternehmen in einer schwierigen Situation
Also Sanierungsfälle bei denen keine Liquidität mehr vorhanden ist.

2.    Unternehmensberater
Da die KfW davon ausgeht, dass Sie sich als Unternehmensberater selbst helfen können.

Was wird gefördert?

Diese 3 Hauptbereiche stehen Ihnen zur Verfügung.

1. Unternehmensorganisation:
Unternehmensführung, Mitarbeiterführung etc.

2. Finanzen:
Controlling, Buchführung, Finanzierung

3. Wirtschaft:
Vertrieb, Marketing, Kundengewinnung

Die KfW fördert alle Themen, bei denen Sie Hilfe zur Selbsthilfe erfahren. Sinn des Ganzen ist, Sie schlau zu machen und Ihnen Know-how an die Hand zu geben. Damit Sie eigenständig und auf Dauer reproduzierbar erfolgreich sind.

Was wird nicht gefördert

Vom KfW Gründercoaching sind Vorgründungsberatungen ausgeschlossen. Sie müssen gegründet haben, um dieses Förderprogramm in Anspruch nehmen zu können. Nicht gefördert werden zudem all die Dinge, die nicht in den Bereich „Hilfe zur Selbsthilfe“ fallen: wie Corporate Design- und Logoerstellung, Websiteprogrammierung …

Welche Höhe von Förderung ist möglich?

Die Antwort richtet sich danach wann Ihr Unternehmen gegründet wurde.

1. Die 50% Förderung
Wenn Ihre Unternehmensgründung nicht länger als 5 Jahre zurückliegt, dann haben Sie den Anspruch auf 50% Zuschuss des Berater-Honorars. Ihnen steht eine maximale Förderungssumme von 6.000 Euro zur Verfügung. Dass heißt, wenn Sie für 6.000 Euro Beratungen in Anspruch genommen haben, bekommen Sie 3.000 Euro Zuschuss von der KfW.

Beachten Sie bitte: Gefördert wird ein Netto-Maximal-Honorar von 100 Euro pro Stunde. Wenn Sie sich nun einen Unternehmensberater aussuchen der 500 Euro die Stunde verlangt, dann tragen Sie die Differenz selbst.

Sie zweifeln, ob Sie in den Bereich der Förderung fallen?

Wenn Sie gerne von dieser Förderung profitieren möchten, aber schon länger als 5 Jahre selbstständig sind, dann sprechen Sie uns an. Es gibt auch noch andere Fördermaßnahmen.

2. Die 90% Förderung
Wenn Sie sich im ersten Jahr Ihrer Selbstständigkeit befinden, vorher arbeitslos waren und Anspruch auf Arbeitslosengeld hatten, dann gibt es sogar eine Förderung von 90%. Hier liegt die maximale Förderung bei 4.000 Euro netto. Ihr Eigenanteil beträgt lediglich 10% des Beratungshonorars, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Wichtig ist, dass Sie den Zuschuss im ersten Jahr nach der Existenzgründung beantragen. Sonst verfällt Ihr Anspruch auf 90% Förderung und die reguläre 50% Regelung tritt in Kraft.

Was für ein Geschenk:

40 Stunden fachkompetente Beratung
4.000 Euro Wert der Dienstleistung
3.600 Euro werden von der KfW erstattet
400,- Euro Eigenanteil
Alle Beträge sind netto zu verstehen, zzgl. MwSt.

Vielleicht sagen Sie jetzt, ich will von dem KfW Gründercoaching Deutschland profitieren. Wohlmöglich um leichter mehr Kunden zu gewinnen, oder einfach um hinderliche Stolpersteine aus dem Weg zu räumen. Im zweiten Teil des Beitrages, erfahren Sie alle Schritte im Detail. Die Fortsetzung zum Thema Gründercoaching wird hier im Blog in Kürze erscheinen.

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Berenfänger – Blog für lebendiges Coaching

BerenfängerHeute stelle ich euch den Blog BERENFÄNGER vor: www.berenfaenger.com/blog
Harald Berenfänger aus Bonn betreut ihn – ein Blog zum Thema Coaching, Stimme und Körpersprache, Provokatives Coaching, Neurolinguistisches Programmieren, Transaktionsanalyse, Lösungsfokussierte Kurztherapie und mehr.

Er selbst ist Systemischer Business-Coach, NLP Trainer und Inhaber von Coaching-Training-Kommunikation. Harald genoss eine umfassende Ausbildung im Einsatz von Stimme und Körpersprache bei Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen. Des weiteren absolvierte er Weiterbildungen in Regie und Schauspiel/Method Acting bei John Costopoulos und Gereon Nussbaum.

Im BERENFÄNGER erfährst Du die Neuigkeiten zu Haralds Arbeit, seinen Seminaren und Eindrücken zu Artikelbeiträgen rund um das Thema Coaching, Stimme und Körpersprache, aber auch Buchvorstellungen und Videoclips teilt er mit seinen Lesern.

Viel Spaß beim Entdecken!

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NLP Coach Ausbildung in Wiesentheid

Carlos SalgadoStephan LandsiedelAm 24. März beginnt die nächste Coach-Ausbildung in Wiesentheid. Der Haupttrainer dieser Ausbildung ist Carlos Salgado. Carlos ist einer der bekanntesten NLP Trainer in Deutschland. Seit Dezember 2009 ist er im Team Landsiedel NLP Training u.a. als Städtepartner für Freiburg und als Referent in der Seminarreihe Erfolgsforum 2011 tätig. Carlos hat viele Jahre lang eines der größten NLP-Institute in Freiburg geleitet und in über 100 unterschiedlichen Kursen bereits viele Menschen in NLP aus- und fortgebildet.Landsiedel NLP Training Als Gastrainer wird Stephan Landsiedel diese Ausbildung begleiten. Wer dabei sein möchte, kann sich jetzt noch anmelden.

Los geht´s am Donnerstag um 14 Uhr im Seminarzentrum in Wiesentheid. Weitere Informationen zum Ausbildungsverlauf sowie zu den Inhalten gibt es hier zum Nachlesen: NLP Coachausbildung in Wiesentheid

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